经济文化化与中小企业应对措施(4)
2017-08-27 01:53
导读：(五)建立学习型企业，形成学习文化。文化最大的功能在于对人的改造，因此，要建立学习型组织，营造良好文化氛围，推进员工素质的提升。企业在竞争
(五)建立学习型企业，形成学习文化。文化最大的功能在于对人的改造，因此，要建立学习型组织，营造良好文化氛围，推进员工素质的提升。企业在竞争中取胜靠的是核心竞争力，核心竞争力来自于技术、治理，而治理靠的是企业文化。领先于竞争对手的治理创新能力、技术创新能力，终极体现在拥有一批独具自主知识产权和广泛市场竞争力的产品或服务。通过建立学习型组织，形成学习型文化，构建学习平台，提升学习力，这样才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用。中小企业普遍缺乏优秀人才，员工的文化素质偏低，技术职员缺乏，科技人才相当薄弱，这成为制约中小企业技术创新的关键因素。建立学习型企业，形成学习文化，可以在节约本钱的基础上，为中小企业解决人才和技术题目，解决中小企业在这方面的先天不足。
(六)打造品牌文化，进步文化附加值。大企业凭自己的品牌上风，形成了强大的市场竞争力，为企业创造了可观的经济效益。中小企业同样需要依靠品牌提升产品的文化附加值，增强自己的生存、发展和竞争能力。中小企业和大企业都是我国市场经济建设的主体，大企业的发展并不能取代中小企业在国民经济中的重大作用，假如没有一批布满活力的中小企业的发展，产业结构的调整优化、劳动力的充分
就业、国民经济的持续健康稳定增长是不可能实现的。在激烈的市场竞争中，大企业不可能独霸市场，中小企业有自己的市场空间，如何充分占领市场，并获得较高的效益，打造着名品牌是重要的一环。中小企业要***远瞩，要有自己的品牌策略和品牌定位，培育和建设品牌文化，增强产品的竞争力，进步产品的附加值。
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