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[关键词]制度创新;成人高等;完善;激励机制
[论文摘要]目前,我国成人教师工作积极性普遍不高,主要原因是成人高等教育部门现有的制度安排缺乏对教师有效的激励。为此,必须对现有制度安排进行调整,通过制度创新构建科学有效的激励机制,以充分调动教师的积极性。本文在对相关理论阐述的基础上,分析了我国成人高等教育教师激励机制存在的主要问题,提出了通过制度创新来构建成人高等教育教师有效激励机制的措施。
经过60年的发展,我国成人高等教育规模空前扩大。随着招生人数的逐年增加,成人高教教师供不应求,但工作积极性普遍不高。据调查分析,影响其工作积极性的主要原因是成人高等教育管理部门现有的制度安排缺乏对教师有效的激励。为充分调动现有教师的积极性,就必须对现有制度安排进行调整,通过制度创新构建科学有效的激励机制。
一、基础理论
(一)制度与制度创新
关于制度,新制度学提出,“制度是一组人为的、非技术性的要素所构成的体系,这些要素对每一个人来讲都是外生的并影响每个人的行为。这些因素通过授权、引导和激发个人行为共同产生了行为规律性。
家舒尔茨认为,制度是管束人们行为的一系列规则和某些服务的供给者,是应经济增长的需求而产生的,需求的不同也会导致制度安排的不同(李国民,2004户〕。
美国经济学家诺斯则强调,“制度是一个社会的游戏规则,更规范地说,它们是为决定人们的相互关系而人为设计的一些制约。制度构成了人们在政治、经济或社会方面发生交换的结构。”在其与戴维斯合著的《制度变革与美国经济增长》中,他们对制度创新作了较为系统的阐述。该理论认为,制度创新是指能使创新者获得追加利益的现存制度的变革。它往往是采用组织形式或经营管理形式方面的一种新发明的结果,只有在预期纯收益超过预期成本时,制度创新才能成为可能。
(二)激励及激励机制理论
现有的激励理论从大类来看,可分为经济学和管的激励理论。经济学的激励理论主要从交易费用理论、产权理论、代理理论等角度分析企业的激励问题,侧重于如何设计一套有效的机制或来激励代理人的积极性;的研究角度更多从个体的一般性上来研究激励问题,它将激励定义为管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的过程。
激励过程是在外界刺激变量的作用下,使内在变量产生持续不断的兴奋,从而引起主体积极的行为反应。
而激励机制是一个组织为了组织的目标所采取的员工激励体系和制度。其重在制度建设,以制度来改造人的行为。良好的激励机制有助于使员工的智慧、创造性和工作积极性得以最大限度的发挥调动,反之,则将抑制员工价值的发挥,影响组织目标的实现。
二、我国成人高等教育教师激励机制存在的主要问题
(一)缺乏必要的需求分析
专家认为,资源管理者要激励起被管理者的行为,一要了解被激励者有何需求,二要掌握有何可以满足其需求的资源。即激励过程强调对被激励者需求的了解和分析。马斯洛需求理论显示,人的需求从低到高依次分为生理、安全、社交、尊重和自我实现需求五类。一般来说,人都潜藏着 以上五种不同层次的需求,但不同时期人们表现出的对各种需求的迫切程度不同。人最迫切的需求是激励人行动的主要原因和动力。
成人高教教师作为普通的社会存在,和其他各行业人员一样具有一般需求,但又有区别于其他群体的特殊需求。成人高教教师是接受过高等教育的知识分子,文化层次和个人素质普遍较高,是一个勇于创新、目标明确、努力实现自我价值的群体。
(二)分配制度缺乏激励性
据了解,大多数成人高教管理部门从成本一收益方面考虑,教师分配制度基本按课时计算,即教师薪酬二总节数X课时费片犷,除此,教师没其他形式的福利。尤其是一些成人高等教育函授站,在教师供不应求的情况下,不仅教师的报酬与教学质量的好坏不挂钩,甚至出现一位教师不管其专业背景如何同时上几个专业课程的情况。教师上课基本是照本宣科,其教学效果如何可想而知。