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从“扣分校长”到“加分校长”

2018-06-20 05:01
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毕业

 在学校的日常工作中,班级的量化评比是1项重要而又琐碎的工作。作为校长,我也亲自对各班情况进行巡查,巡查结果直接计入文明班级的评定成绩。


  每次检查时,我都会摆出1副严格执法的态势。检查中,对于各班不满意之处,我会采取严格的扣分制。那时,我经常对学生厉声地说:“你们班有1辆自行车排放不整齐,扣1分!”


  “你们班的卫生保持得不好,这里有片纸屑,扣1分!”


  “这个班课间操集合太慢,扣1分!”……


  每当我宣布扣分时,我总能看到学生们1张张没精打采的脸,听到他们1声声这样的叹息:“唉,又被扣分了!”“整天扣分,把咱们的心都扣凉了!”“唉,咱们的校长真挑剔!”


  ……


  如此反复,时间长了,学生对我畏而远之。他们经常在我背后窃窃私语,称我是“扣分校长”。在学生异样的目光中,我陷入了沉思。我决定改变工作思路:改扣分制为加分制,把巡查的分数加入文明班级的评定成绩,变原来的批评指责为激励督促。


  在接下来的检查中,我1改常态,面带微笑,勤于指出各班的出色之处,积极表扬并给予适当加分。当然,对于发现的问题,我也会委婉地提出指导性意见。于是,我不断说出这样的话:


  “你们班的卫生保持得真好,1片废纸也没有,好样的,加1分!”


  “这个班集合迅速,队伍整齐,要再接再厉,加1分!”


  ……


  很快,加分制见了成效,学生为了得到我的加分,对班级工作积极热心,还经常热情地邀请我到他们班去看看。我所到之处,孩子们1片开心。他们围着我,高兴地称我为“加分校长”。扣分和加分都是1种手段,虽然只有1字之差,却体现了教育观念的转变。在教育工作中,如果我们给予学生更多的激励,努力提高他们的积极性,努力激发他们的上进心,我们的工作就能事半功倍。(山东省菏泽市牡丹区安兴镇中心小学校长 刘加闯)

 

  《中国教育报》2008年8月26日第7版 (转载自http://zw.nseac.coM科教作文网)
 

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