电力施工企业项目本钱治理创新分析(2)
2014-04-23 01:27
导读：⑵确定目标本钱、进行本钱猜测 施工预算是项目本钱目标。工程中标后,应及时组织有关职员对项目进行评估。根据项目合同条款,施工条件,各种材料的市
⑵确定目标本钱、进行本钱猜测
施工预算是项目本钱目标。工程中标后,应及时组织有关职员对项目进行评估。根据项目合同条款,施工条件,各种材料的市场价格等因素,测评该项目的经济效益。施工组织设计的编制,在不断优化施工技术方案和公道配置生产要素的基础上,通过人材机消耗分析和制定节约措施之后,制定现场的目标本钱。施工预算本钱总额应控制在责任目标本钱范围之内,并留有余地。并应确定目标利润,施工预算与投标预算进行对比,其差额实际就是计划施工盈利。为了编制公道的施工预算,可根据企业自身的治理水平和技术气力,材料市场价格变化等因素进行分析,也可制定内部施工定额。同时还要编制施工治理费支出预算,严格控制分包用度,避免效益流失,项目预算员要协助项目经理审核和控制分包单位的预算,避免
