论精益治理与降低本钱(4)
2014-05-16 01:28
导读：正是这种还融合了全面质量治理(TQM)、准时生产体制(JIT)、全员生产维修(TPM)等治理思想的Kaizen已然成为了丰田的企业 哲学 ，并且它将继续主导丰田的稳健
正是这种还融合了全面质量治理(TQM)、准时生产体制(JIT)、全员生产维修(TPM)等治理思想的Kaizen已然成为了丰田的企业
哲学，并且它将继续主导丰田的稳健前进。当丰田的品牌扩张、不断进步为全球汽车制造业提供参考，当Kaizen被视为最明确、最简单、最迅捷通向产量最大化和质量最优化之路，丰田生产方式是否也会像丰田汽车，“山穷水复疑无路，有路必有丰田车”那样成为人们啧啧称赞的主流选择?大野耐一的坚定给了我们信心，他说：“假如美国汽车大王亨利·福特生前就看到的话，他一定会采取丰田生产方式。”
参考文献
[1]池海文，精益生产方式下的本钱治理研克[D]，
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[4]孙绍亭，精益生产治理在企业治理中的应用[J]，山东冶金，2003(3)
