标杆治理在发电企业节能中的应用研究(2)
2014-06-24 01:10
导读：最后，发电企业开展节能对标活动有助于进步企业的竞争力。一方面，发电企业能耗的高低，不仅影响到了企业运作本钱的高低，也决定着企业竞争力的强
最后，发电企业开展节能对标活动有助于进步企业的竞争力。一方面，发电企业能耗的高低，不仅影响到了企业运作本钱的高低，也决定着企业竞争力的强弱。发电企业通过积极开展节能对标活动，可以降低本钱，在激烈竞争中占据主动。另一方面，经济行为对环境所造成的影响正受到社会公众的广泛关注，政府的环境政策更加侧重于节能降耗，发电企业积极开展节能对标活动无疑是一种积极应对挑战的明智之举。
三、发电企业实施节能标杆治理的流程
施乐公司的罗伯特·C·开普(Robert C. Camp)是标杆治理的先驱和最著名的倡导者。他将标杆治理活动划分为5个阶段，每个阶段有2到3个步骤。在此基础上，本文将发电企业的节能标杆治理划分为计划阶段、收集数据阶段、分析阶段和实施阶段，每个阶段又包含一系列的活动。发电企业节能标杆治理流程如下图所示。
1.计划阶段。计划阶段的主要活动包括成立标杆治理项目小组，确定节能标杆企业，获得高层治理者的支持等。标杆治理项目小组的成员通常是由5-10人构成，一般应包括发电企业分管节能工作的领导、节能治理专工和一线员工。分管节能工作的领导一般应是主管生产的副厂长(或总工程师)，其主要工作是协调与外部标杆企业之间的标杆治理活动，担当与外部节能标杆企业开展标杆治理活动联络的主要负责人，同时负责指导企业的节能标杆治理活动。节能治理专工是节能标杆治理项目的直接推动者，在节能项目小组的功能发挥方面起着重要的作用，其主要工作是争取高层治理者的支持，获取节能标杆治理所需要的资源，同时协调厂部、部分和班组的节能活动。其他活动还包括安排项目小组的工作日程；明确小组成员的角色和作用；制定节能方案并负责组织实施。
（科教作文网 zw.nseac.com整理） 节能标杆企业的选择既要考虑节能指标的可比性，又要考虑获取节能数据的可能性。为了使节能标杆治理项目合作更加富有成效，标杆治理小组需要首先罗列出那些潜伏的、可能的合作伙伴，并从中选择适合的合作伙伴。一般来说，与团体内部合作伙伴进行合作，可以方便、有效地避免信息的保密题目以及与之相关的法律题目。对于外部节能标杆治理，那些有相同的需求或希看通过开展此项活动从中获益的标杆企业，包括潜伏的、可能的，无疑是最好的选择。此外，发电企业节能标杆治理能够取得多大的成效，在很大的程度上取决于高层治理者的重视程度和参与程度。高层治理者不仅需要为节能对标活动提供各种资源，而且需要指导节能对标活动，及时解决节能对标过程中出现的题目。 2.收集数据阶段。收集数据包括企业内部数据收集和外部数据收集，其中企业内部数据收集是节能标杆治理的基础。对于内部标杆治理，只需要收集到发电企业(发电团体)内部历史上的一些相关数据便可。对于其他类型的标杆治理，除了需要收集到内部的数据外，还需要收集企业外部的数据。发电企业的主要节能数据包括发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、发电燃油消耗和发电水耗等，其中供电煤耗是发电企业的核心节能数据采集对象。发电煤耗是指统计期内每发一千瓦时电量所需耗用的标准煤量；供电煤耗是指统计期内每供一千瓦时电量所需耗用的标准煤量；发电厂用电率是指统计期内厂用电量与发电量的比值；发电燃油消耗主要用于机组启动点火和日常助燃，它是指统计期内每供1千瓦时电量所消耗的燃油量；发电水耗率是指统计期内每发1千瓦时电量电能所消耗的生产用新鲜水量。
在收集数据阶段，需要为节能标杆治理项目建立专门的中心数据库。发电企业内部的节能数据收集相对而言比较轻易，只需要将来自不同部分的节能数据输进到中心数据库便可。由于内部节能数据不仅是内部节能标杆治理必不可少的数据，而且是进行外部节能标杆治理的基础，所以内部节能数据尽可能具体、具体，内部节能数据不仅仅包括目前的节能数据，而且还应包括企业历史上的节能数据。固然涉及到信息保密，外部节能数据的收集相对比较困难，但仍然可以采取一定的措施获取相关的节能数据，并及时输进到中心数据库中。这样，一是可以从外部公然发表物中采集数据；二是可以与外部合作伙伴交换节能数据；三是从外部专家手中获得相关数据。
