让人力资源成为人力资本(1)
2014-12-10 01:45
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在当今 社会 ,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改称人力资源部,假如你往应聘,人力资源部的人也早已不再是高高在上地审阅你,他们非常谦和,非常尊重你,甚至还会倒杯水给你,假如你的求职被拒尽,你也许还会收到一封告知信,信上会先感谢你对公司的信任,然后例行公事地夸你两句,最后做一些“由于名额有限”之类的解释,并说假如以后有机会希看能与你合作等等,固然你几乎不能指看对方真会再来找你合作,但这种态度还是让我们感到非常舒服,由于我们终于感到自己是受人尊重的“人才”了,我们不再是任人挑来选往的砖头,我们成为了 企业 重要且急需的“资源”。然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变成资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。
资源和资本固然只有一字之差,但却有着本质的区别,首先,资源是 自然 形成、未经开发的,而资本却经过精心的开发和筹划,成为企业产生利润的基础。其次,资源和资本在使用上考虑的角度完全不同,假如要资源,人人都想要最好的,钱越多越好,技术越先进越好,人越能干越好,但作为资本,人们就会更多地考虑投进与产出的关系,会在乎本钱,会考虑利润。第三、提到资源人们多考虑寻求与拥有,而提到资本人们会更多地考虑如何使其增值生利,资源是未经开发的资本,资本是开发利用了的资源。
由于上述区别,将人力视为资源和视为资本有很大的差别。
1、在人才招募上: