国企改革中职工思想波动原因分析及对策研究(2)
2015-03-23 02:35
导读：（4）企业改制中还有以下因素使职工思想发生变化。一是弱势群体的心态极易失去平衡。对企业来说，年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在企业
（4）企业改制中还有以下因素使职工思想发生变化。一是弱势群体的心态极易失去平衡。对企业来说，年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在企业改革改制中会受到冲击，收入相对降低、切身利益受损，经济利益的多样化和收入差距的扩大化，这必然引发不同文化、价值观和道德观念激荡碰撞，使企业职工思想由单纯变得复杂。
3 建议及对策
3.1 积极开展多种形式的改制宣传教育活动
要紧紧抓住国家和省上振兴装备制造业的历史机遇，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。通过改制专题讨论活动的开展，教育全体员工进一步认清形势，解放思想，更新观念，进一步增强机遇、忧患及责任意识，不断加快改制步伐，做到思想大解放、企业大发展。使职工树立起与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念，提高职工对企业改制的承受能力。
3.2 依法规范进行企业改制
科学策划，依法规范，有序运作，使国企改制一步到位，不留后遗症。严格按照国家有关规定依法、规范、有序操作，要在改制的细节上下功夫，凡是涉及到每一件事、每一个人都要跟踪到底。必须保障职工权益；必须保障国有资产不流失；必须保障企业平稳过渡，着眼改制企业今后的生存、发展，以创建新的产权制度和经营机制为目的，通过改制促进企业快速发展。因为职工生活的保障离不开企业的发展，企业经济效益提高了，职工的各种福利待遇得到落实，职工的思想就会比较稳定，就会对企业产生认同感、归属感和自豪感，形成一种凝聚力。
3.3 采取针对性措施，消除改制障碍
（1）企业的技术人员、中层干部、业务骨干是关键人员，他们对改革的信心和态度直接影响着大批普通员工。公司应积极引导，坚定他们对改革的信心，消除他们的疑惑。同时，合理调整他们的岗位，适当地压担子、加任务，充分调动他们的积极性，给他们施展才能的机会。企业应重点监控他们的心理变化，及时消除其心理障碍，并紧紧依靠他们开展工作，以取得以点带面的效果。另外一部分不能忽视的重点员工是存在于企业中的非正式群体的领导者。当他们支持改制工作时，他们就是变革的“促进者”；而当其消极、反对时，他们就又会成为“阻碍者”，要注意做好他们的工作。
（科教作文网http://zw.nseAc.com） （2）对改革认识模糊的员工，公司要从提高他们对改制的认识、激发他们的工作积极性上下功夫。通过有针对性的思想教育，使他们进一步认识到改革的重要性，从改革中找出自身的差距，及时弥补，将他们转化为改革的支持者。
（3）对那些吃惯“大锅饭”的员工，公司应采取个别谈心的方式，讲明道理，讲清利害，使他们认识到改革势在必行，只有靠劳动，才能得到应有报酬。
（4）对一部分年龄偏大、技能低、竞争力弱的职工，公司加强对他们进行技能
培训，提高他们的生存和竞争能力，提高他们的再上岗能力，为他们有一个稳定的岗位创造条件。企业还应积极与社会各方面洽谈接触，寻找安排职工分流的行业和项目。
（5）妥善处理下岗、裁员，给予相关员工必要的补偿。改制的实施使员工下岗、企业裁员几乎无法避免，这是对员工的最大威胁，也是心理问题产生的重要原因。企业应兼顾集体与员工的利益，注意保持和提高员工忠诚度，做好下岗和失业员工的保障、善后工作。对于暂时不能适应新岗位需要而下岗的员工，要给他们提供再培训的机会，为他们重新上岗积极创造有利条件；对于因岗位减少而下岗或失业的员工，要主动为他们的重新
就业提供信息和其他方便条件，同时给与一定的经济补偿，以保障他们正常的生活需要。
3.6 倾听职工诉求，加强信息沟通ァ ≡谑谐【济条件下，强调效率优先的同时，要兼顾社会公平，尽快消除行业之间收入差距过大的问题，理顺职工不平情绪，消除社会不稳定因素。健全
社会保障体系，解除职工的后顾之忧。在企业内部，要认真听取职工对工作、生活等方面的诉求，耐心细致地做好思想政治工作，办事公开、公正、公平，努力创造和谐的人际关系和工作环境，使企业和谐发展。关心职工生活，保障他们日益增长的物质文化生活需要。实践证明，脱离职工的现实生活问题，靠单纯的政治说教是不行的，必须把解决职工的思想问题与解决职工的实际问题有机结合起来。要深入基层，了解职工的冷暖，切实帮助解决职工生活、工作中的实际问题。
