企业治理创新与创新实践探究(1)(4)
2015-10-19 01:01
导读：4.企业治理创新要持续进行。国外治理实践和研究证实，企业只有不断创新才能获得持续发展。IBM、强生、Sony等国际一流企业之所以能够长盛不衰，关键的
4.企业治理创新要持续进行。国外治理实践和研究证实，企业只有不断创新才能获得持续发展。IBM、强生、Sony等国际一流企业之所以能够长盛不衰，关键的原因就在于这些治理机制能激励并源源不断地开释出企业的创新能力。例如，海尔从《日日清治理法》治理创新成果到《以“市场链”为纽带的业务流程再造》治理创新成果，通过不断进行治理创新，使得海尔从经营艰难的小企业，发展成为中国最大的家电生产团体企业，成为世界着名的跨国公司。
5.企业治理创新要走民族化和国际化相结合之路。著名经济学家吴敬琏说，“我国企业作为真正的企业，只是改革开放以后才从无到有地发展起来的，至今只有20多年的历史，还处在青年、少年时期，企业治理水平不高、创新能力不强，整体来看还很稚弱，在应对这些严重挑战的过程中也会面临很多困难。”而发达国家已经走过了上百年市场经济的道路，在市场配置资源的环境中，众多企业已形成企业运营、企业治理的一整套成熟、先进、科学的模式，创造了丰富的实践成果。我国企业的实际和企业治理理论的现状，决定了在今后很长一个时期，“洋为中用”将是我国企业治理以及企业治理创新的主要形式。同时，企业治理创新还要充分考虑本土文化的特点，发掘本土文化中的有益成分，不生搬硬套，而要引进、消化、创新、发展，走有民族特色的国际化之路。
参考文献：
[1]芮明杰.知识型企业成长与创新[M].上海：上海人民出版社，2006.
[2]王淑芬.知识经济与企业创新教程[M].北京：中国劳动
社会保障出版社，2006.
[3]吴敬琏.中国企业还处于少年期[N].人民日报，2007-01-04.
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布）
[4]刘同福.中国式持续发展[M].北京：机械产业出版社，2007.
[5]徐兆辉，等.治理科学与社会经济[M].北京：
化学产业出版社，2005.
[6]刘臣钦，等.现代企业组织设计[M].上海：上海三联书店，2007.
