资产也是风险(3)
2016-07-04 01:04
导读：资产：怎样控制风险？ 整体上讲，资产的风险表现为流动性风险，通常用来测度这种流动性的标准就是变现能力，变现能力包含了资产变现的速度和变现
资产：怎样控制风险？ 整体上讲，资产的风险表现为流动性风险，通常用来测度这种流动性的标准就是变现能力，变现能力包含了资产变现的速度和变现的价值额度。所以资产风险的控制就是如何缩短资产变现的时间和扩大其变现的价值。按照这一原则，资产的风险控制必须从以下几个方面进行： 其一，尽可能减少资产占用。既然资产就是风险，企业占用资产越多就意味着风险越大，这至少表现为未来变现的风险越大，与其相关的费用越多，发生自然损耗的可能性越大，人为损失的可能性越大。任何企业，在进行预算管理时不能仅仅只把费用成本的控制作为预算管理的主要目标更要把资产占用作为预算的重要目标之一。企业各个岗位占用的资产越少，资产管理的风险也就越低。 其二，加快资产周转。如果企业为了减少资产风险而一味降低资产占用最后的结局只能是资产为零，企业不再从事经营，这当然不是投资者的目的，积极的态度是在尽可能减少各种不必要的资产占用的条件下加速资产的周转。就资产的流动性而言，我们常常面临的是待价而沽，还是迅速出售甚至削价出售。在欧美比较发达的市场上，我们总是能看到商家每天都在削价销售，为什么会采取这种薄利多销甚至亏损也销的经营方式，这显然与他们对资产就是风险的理解密切相关。如果待价而沽或不削价出售，不仅意味着资产在未来的出售中面临风险，而且资产在整个储存期间必然会发生各种各样的费用。更重要的是，资产不出售变现，企业就没有足够的货币资金去寻找新的获利机会。可见，对资产待价而沽或不及时削价出售还会带来极大的机会成本。无论个人还是企业，对于已投资而形成的资产到底更看重其保值还是更看重其变现的速度，确实是一种两难的选择，但从企业的普遍实践看，越来越把变现的速度看得更为重要。加速资金周转无论对国家还是企业都有着极其重要的意义，要做到这一点，除了资产应该尽可能适销对路以外，还必须使资产的空间位移货畅其流。有效的流程设计和交易制度是其重要前提。同时，还必须使资产的占用降低到必要的程度，所以对于资产的占用主体实行资产占用的定额制和资产占用有偿制也是十分重要的。 其三，必须确保资产在技术上的先进性。所谓先进性，通俗的讲就是在技术上必须领先别人一步。为此企业必须形成自身的产品链或者产品的功能链，正如电视机生产一样，电视生产厂家必须能够清晰地描述出模拟电视由黑白到彩色、到遥控、到直角平面、而后至高清晰度的功能演变过程，以及由模拟电视到数字电视的升级过程，并在每一个环节都采取领先于别人一步的战略。只有这样，才不仅能更好地满足消费者的新需求，也才能和竞争对手进行有效的较量。与产品链和功能链相联系，必须能够确定企业的价值链。在价值链关系上，应该采取目标毛利的方式确定价值链的有效性。目标毛利对价值链的有效性有两种基本的约束：老产品或老功能的产品，其实际毛利达不到目标毛利时，必须被淘汰；新产品和新功能的产品，只有其毛利超过目标毛利时其生产才有必要。为了实现资产在技术上的先进性，企业必须提取与开发费用，为这种技术先进性提供资金保障。 其四，必须对企业的存量资产进行质量保全。企业资产的流动性表现为两个方面，一是企业资产周转的能力；二是企业期末资产的变现能力。所谓存量资产的质量保全就是指期末资产的变现能力与期初资产的变现能力相同，而期初资产的变现能力终极地说就是投入资本的变现能力，上说这种资本的变现能力是处于现金的状态。但是，一旦资本投入企业转化为资产后，这些资产不再表现为现金状态，这就使其变现能力难以达到百分之百的状态。换句话说，资产的价值中包含着不能实现的部分，这就是潜亏。为了实现期末存量资产的质量保全，必须将资产中的各种减值因素从资产价值中剔除，并能得到有效的补偿，采取的办法是建立资产减值准备金制度，使资产未来变现的风险能够提前得到准备金的补偿。 其五，必须对企业资产的存期进行限制。资产的储存期越长，资产的周转速度越慢，其流动性越差。为了有效提高资产的流动性，必须对资产的储存期制定最长时限，我们通常称之为保本保利期。确定保本保利期，必须针对单个资产分别制定，而且必须考虑资产提前变现以后可能带来的机会收益，只要机会收益大于提前变现所带来的价值损失，这种变现就属合理。在企业对各资产制定了保本保利期以后，必须对整个企业各类资产的储存期进行动态控制，防止超期储存。
