论期权激励对国企管理者的现实效用(3)
2017-01-27 01:02
导读：原因从上述分析中是显见的：行政任命制决定了其任期的不可预测；行政官本位制决定了必须实行官员的退休制度；个人商业素质决定了商业成就的渺茫；
原因从上述分析中是显见的：行政任命制决定了其任期的不可预测；行政官本位制决定了必须实行官员的退休制度；个人商业素质决定了商业成就的渺茫；眼前权利和利益决定了远期激励收益的微少；较小的违规成本决定了“捞一票”的动机。期权激励也只不过是增加了未来时刻自己人给自己人发钱包的概率。
2.3 对国企管理者的管理方略
股份制的最大优势之一就是给项目投资带来了方便，但是它也给公司治理提出了至今难以逾越的管理障碍。企业所有权与经营权的分离，使得对委托代理关系的讨论成为经济学界讨论的热点。其实，职业经理人具有的自利性、风险规避、隐性信息、隐性行动等特征，使出资人对其行为监督变得非常困难且监督成本非常高。职业经理人的自私行为往往会给企业带来巨大的损失或致命的打击。至今对于公司治理，世界上还找不到唯一最优的模式，不同的公司要根据自己国家的企业文化和人们习惯的行为方式来寻找最有效且成本最低的治理机制。
虽然历经多年的企业改革，但国企的所有权和经营权其实还是合一的，并没有实现真正分离。国企中的一些管理者在其利益自主性驱动下，标榜自己为职业经理人，其目的不过是为了抬高自己的身价，不承担企业亏损的责任，却极力争取类似发达国家职业经理人那样的自身经济利益。这里暂且不管用什么名称来命名这一群体，他们在中国社会现状下的职业素质和道德品质差强人意却是有目共睹的。为了对国企管理者道德风险进行有力的制约，对其日益高升的薪酬福利予以一定的平衡，同时也促进国企职业经理人选聘的市场化，只有把个人无限责任追究制度引入其考评机制，才能真正提高企业效益、减低国家和企业的风险。
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参考文献
［1］@吴小钢、姚铮：国有企业期股激励的创新设计［J］.数量经济技术经济研究，2000，（6）.
［2］@黄健柏：经理市场效率与中国经理市场的低效［J］.经济管理，2005，（3）.
［3］@吴小钢：论对国企经理人管理的有效途径［J］.中国市场，2005，（9）.
