计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

论企业领导者魅力形象塑造

2017-02-22 01:12
导读:管理论文毕业论文,论企业领导者魅力形象塑造样式参考,免费教你怎么写,格式要求,科教论文网提供大量范文样本: 摘要:企业领导者的素
摘要:企业领导者的素质和形象直接关系到企业的生存和发展。企业领导应从时代要求出发,特别注重树立企业家精神和领导者人格魅力,成为大浪淘沙的市场竞争中砥柱中流、战胜挑战的强者。
  关键词:企业领导者;形象;人格魅力
  
  企业领导者的魅力形象体现的是领导者的气质、风度、人品、知识等方面,靠的是令人慑服的人格魅力的影响力,而不是令人生畏的权力影响。领导者塑造人格魅力的非权力影响应该做到以下几个方面:
  
  1 忠诚正直,坚持正义
  
  人格是每个人做人的尊严、价值和品格的总和。崇高的人格魅力感召人心,超越时空,是卓越领导力的重要构成因素之一。我们党和国家历来提倡德才兼备的用人原则,正是重视领导者人格魅力的体现。发展社会主义市场经济,并不意味着社会对领导的要求有所降低。忠诚正直,坚持正义,既是中华民族传统美德的升华,又是领导者党性原则的集中体现。中国古代传统美德偏重于人格的自我完善,多少含有“清高自守,独善其身”的意味,具有一定的时代局限性,缺乏鲜明的进取性和社会责任感。当代领导者的忠诚,则是对党、对国家、对人民、对事业、对原则、对职守的热爱之情。这种忠诚体现在领导行为上,就必然要正直无私,坚持正义,勇敢无畏,敢斗恶风,维护法律法规、厂规厂纪,砥砺崇高人格,处处体现出忠诚正直、坚持正义的高尚品德,以人格的光辉照亮员工的心灵,靠一身正气把企业导向以服务社会为目标,以质量过硬求生存,以信誉卓越图发展的正道。惟有如此,才能树立正气、清除恶风、凝聚人心、降低内耗;惟有如此,才能杜绝贪污浪费、腐败堕落、投机倒把、假冒伪劣,恪守社会义务,提高社会效益和经济效益;惟有如此,才能全面提升企业员工的职业道德,创造健康向上的企业文化,提高企业的经营业绩。 (科教论文网 lw.nseaC.Com编辑发布)
  
  2 珍惜荣誉,言而有信
  
  诚实是信用的基础,良好人格的基本因素之一。中华民族崇尚诚信,现代西方商家也愈来愈珍视诚信原则。比较而言,现代西方商誉远远高于中国,高度的商誉已成为其企业竞争优势的一种重要因素。对于我国领导者来说,特别应该从更高的层次一一领导者荣誉观念和领导者个人形象设计出发,努力创造个人信誉和组织信誉,以求获得员工和社会的信赖。另外,领导者的诚信还具有国际信誉供给功能,有助于改善民族形象和国家形象。如果在国际贸易中不讲信用,就会损害民族形象和国家形象。不言而喻,领导者个人美德是其人格魅力的源泉,人格魅力是企业文化的元素,诚实守信是企业领导的立身之本。
  
  3 襟怀坦荡。作风民主
  
  领导有效性理论强调,专制型领导的领导效能较好,但人际关系较差;放任型领导人际关系较好,但领导效能较差;民主型领导的领导效能和人际关系都好。值得一提的是,在当代法制社会、文明社会,民主型领导模式是具有普遍意义的领导模式。领导有效性理论的演变,是与“人性假设”理论的演变一致的。“人性假设”理论已由“经济人”、“社会人”、“自我实现人”演进到“复杂人”假设。近年来我国学者又提出了“主权人”假设。强调随着社会发展和企业员工经济收入、文化水平以及自我价值意识和个人尊严意识的提高,领导者的主要使命就是从各方面创造条件,帮助企业员工成为企业主人激发其主动性、积极性和创造性。这就要求企业领导襟怀坦荡、作风民主,真诚地依靠员工搞好企业。
  然而,长期以来,我国的官本位文化导致特权思想盛行,严重压抑着民主和人权。在不少企业内部,企业领导特权思想和家长意识严重,民主意识淡漠。究其原因,还是因为有些企业领导党性不纯,觉悟不高,心胸狭窄,品格较低。由此看来,要充分发扬民主作风,关键是领导者必须具备良好的品德和高尚的人格,襟怀坦荡,光明磊落。惟有如此,才能从企业发展的全局观念出发,为造福于民、振兴中华而团结员工共创大业。
上一篇:会计师事务所人力资源治理对策 下一篇:没有了