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我国职业经理人现状与出路

2017-03-24 01:10 内容摘要：进入21世纪，职业经理人在我国公众心目中已成为拥有高学历或西方教育背景，居于崇高社会地位与优雅舒适工作环境，代表时尚生活方式的精英人物。然而，好景不长，现在一批著名的职业经理人纷纷与资方主动或被动解除聘用协议，这样的结局需要我们去思考：为什么中国职业经理人会陷进如此尴尬的境地？　　关键词：职业经理人 标准 激励机制
　　
　　近年来，关于职业经理人的讨论一直是理论界的一个热点，中国究竟有没有真正意义上的职业经理人，所谓的职业经理人的生存环境与状态如何？职业经理人如何面对各种市场挑战？这些问题都备受社会的广泛关注。本文试就中国职业经理人的现状及出路做出分析。
　　
　　现代企业中职业经理人的标准
　　
　　现代管理理论认为，职业经理人是具有一定工作经历、受过系统专业训练并以企业经营管理为职业的专门人才。因此，合格的职业经理人有其严格的标准。
　　
　　职业经理人的品格因素
　　品格因素是职业经理人的首要标准，也是最本质的因素。
　　强烈的敬业精神。职业经理是极具挑战性的工作，它要求职业经理人要有高度的责任感和职业道德水准，要有事事率先的表率能力，要有亲和力和感召力。职业经理人的人格力量，在公众中的威望和影响力，是依靠职业经理人在企业内外的交往言行中表现出来的，而职业经理人的这种道德会感染和激励他的下属，使企业形成巨大的凝聚力。
　　坚定的信念和乐观的态度。职业经理人对成功的渴望和必胜的信念是他们创造奇迹，取得事业成功的基础。而积极乐观的职业心态使他们敢于面对挑战，敢于开拓进取，追求自我实现。职业经理人的自信和乐观是理智感的表现，这种理智感会诱发员工们的工作热情，产生自觉工作的内在动力，还能培养他们积极的生活态度。 （转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
　　
　　职业经理人的才能因素
　　职业经理人的才能因素是管理工作成败的关键。
　　战略能力。企业战略是一种决策模式，是管理的催化剂和动力因子。战略管理就是围绕企业发展方向和预期的目标对企业资源进行优化配置的过程。职业经理人承担着企业发展的重要使命，他们要具有战略规划设计和组织实施的能力，这是确保企业稳定成长的必要素质之一。
　　创新能力。创新能力是职业经理人的核心能力，它表现为在企业经营活动中善于敏锐的观察和发现影响企业发展的新问题，并能及时提出大胆、新颖的推断和设想。职业经理人只有具备了突破传统、别出心裁的创新精神，企业才能保持竞争优势，在激烈的市场竞争中始终处于主动地位。
　　知识能力。在社会主义市场经济体制下，随着优胜劣汰机制的建立，企业面临愈来愈严峻的生存环境。这就要求职业经理人除需精通市场经济理论外，还需要具备实务性知识，并把掌握的知识灵活地运用到企业的经营管理活动中去，这样就能促使企业再上一个台阶，开创新的局面。
　　
　　职业经理人的健康因素
　　职业经理人的健康包括两个方面。身体健康。职业经理人有一个健康的体魄，才能够保证有充沛的体力和精力去完成复杂的、专业化程度较高的经营管理工作。心理健康。豁达大度、追求卓越、完善自我是一个职业经理必须具备的职业心态，它不仅是一种美德，更重要的是体现了职业经理高度自信、坚韧顽强的心理品质。
　　
　　中国职业经理人欠缺职业性的原因
　　
　　职业经理人的出现是有条件的，他们的生存更需要具备一定的职业环境。就目前中国的现状来看，这些条件与职业环境还远未成熟。
　　
　　企业法人治理结构不健全
　　中国企业在改制后，虽然在形式上建立起从股东大会，董事会，监事会到经理层的法人治理结构，但并没有发挥应有的作用，有的董事会、监事会形同虚设，根本起不到监督、约束作用，企业“内部人控制”现象极为严重。法人治理结构的目的是要解决企业内在的两个基本问题：一是激励问题，二是经营者选择问题。但是，由于法人治理结构的严重扭曲，造成企业激励机制不健全，经营者选择不合理。