我国职业排球俱乐部发展现状及存在问题的调查(3)
2017-03-31 01:05
导读：所以，成熟的职业排球俱乐部能够在经营运作中盈利，实现自负盈亏，是与其机构设置、管理方法和经营手段都与现代企业的模式相类似分不开的。而目前
所以，成熟的职业排球俱乐部能够在经营运作中盈利，实现自负盈亏，是与其机构设置、管理方法和经营手段都与现代企业的模式相类似分不开的。而目前我国职业排球俱乐部的管理模式和机构设置都不符合排球职业化的要求，达不到盈利的目的，不利于排球俱乐部的发展，也不利于排球市场的形成和排球产业的开发。
2.3 资金状况
目前国内排球俱乐部的经费来源主要有三个部分。第一部分是国家拨款，第二部分是中国排球协会在联赛的统一冠名权下拨给各队一些经费，这两部分经费十分有限，远远不能满足俱乐部的日常运作需要。第三部分是各队纷纷自己寻找合作企业和赞助伙伴，这一部分收入在俱乐部的运作中起主要作用。其中，投入最多的是浙江利群男排俱乐部、山东济钢男排俱乐部和辽宁电信环宇通信女排俱乐部，分别是250万、260万和250万，有1家俱乐部没有找到赞助企业，占总数的4.2％。24支俱乐部共接受赞助金额为2650万元，每支球队平均赞助资金是110万元。江苏一品梅男排俱乐部、浙江利群男排俱乐部、天津普利斯通女排俱乐部和辽宁电信环宇通信女排俱乐部等接受赞助的情况比较稳定，队伍的成绩也一直比较理想。由此可见，稳定的资金来源是俱乐部取得优异成绩的重要保证。同足球和篮球俱乐部的赞助金额相比较，排球俱乐部的赞助金额还是比较低的，这同排球联赛赛季短，影响力小，排球协会和俱乐部的运作不利有直接的关系。俱乐部本身的经营运作不善，使企业的回报率低，宣传效果不明显，抑制了企业继续投资和加大投资的积极性，于是出现了有的俱乐部年年“换婆家”这种情况。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
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