摘要:对柯城区远程教育站点运行管理工作进行(2)
2013-06-16 01:04
导读:1. 3 通过制度建设促进站点管理柯城区通过建立一套完整的制度,确保远程教育站点科学化管理,提高远程教育站点的利用率,并建立了三项管理制度它们
1. 3 通过制度建设促进站点管理柯城区通过建立一套完整的制度,确保远程教育站点科学化管理,提高远程教育站点的利用率,并建立了三项管理制度它们是:①建立考核通报制。明确规定各乡镇、街道书记为第一责任人,组织委员为直接责任人, 出台了“柯城区党员干部现代远程教育管学用工作目标考核暂行办法”,制定了详细的考核细则和评分标准,对各站点远程教育管学用工作进行全面考核。各乡镇街也相应出台了有关考评办法,把党员干部参加学习培训的情况列入乡镇街机关干部、村干部月考核和年度考核的重要内容.并与评先评优直接挂钩。②星级管理激励制。以各远程教育站点为对象,对各站点在建、管、学、用等各个环节进行不同分值的设置.年底考核时按照评分标准进行逐项评分,确定星级,以此调动远程教育站点工作的积极性、主动性和创造性,激发远程教育工作活力,提升整体工作水平。③ 建立“大学生村官”包村联片制度。在确保大学生村(居)官抓好所在村(社区)远程教育活动的同时,根据片区进行分片包干,落实大学生村官在远程教育工作中的责任。为各远程教育站点提供有效的技术和智力支持。在具体工作中,对大学生村官的站点管理、站点维护、站点使用、技术支持和功能拓展等五项职责进行了具体规定。保障了大学生村官作用的发挥。
1.4 通过功能拓展促进取得实效柯城区在做好传统远程教育工作的同时。求创新、树品牌、扬特色,着力在提升村(居)民素质,丰富文化生活,推动
,不断提升远程教育各项功能方面有效的发挥着远程教育的作用,使远程教育成为新农村建设和
创新的助推器。柯城区具体采取了以下几方面措施:① 开展“一站一品”建设。
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结合实际需求、突出创建重点的要求,开展“一站一品”创建活动,使各站点能够根据产业结构、群众需求、发展需要等实际情况有侧重地开展各项工作,确保远程教育工作取得实效。如:沟溪乡余东村结合该村农民画的发展要求创建绿色文化站点。重点做好文化素质培训,促进农民画发展。② 推广青少年远程教育中心建设。根据目前留守儿童、赋闲青年较多这一现状.结合全区农村、社区远程教育和青少年教育工作的实际情况,联合区关工委,挂牌建立l7个青少年远程教育活动中心,采用周末影院、“四点钟学校”等形式,积极开展青少年思想道德教育、文化
辅导等活动,充分发挥远程教育在促进未成年人健康成长方面的作用,有效拓宽青少年思想道德教育渠道。
通过远程教育载体的利用。广大青少年思想意识得到提升,学习主动性和自觉性增强,有效地预防了青少年犯罪.使外出打工的父母没有后顾之忧,得到群众的热烈支持。③开展点企互动培训。在石室乡桥头村开展试点,结合万名农民素质工程建设,积极探索远程教育点企互动的培训模式。乡、村与企业建立用工需求通报关系,企业根据生产需要,定期向乡、村通报用工技能需求动向,由乡、村借助远教平台,开展必要的技能培训,向企业推荐工人,为村民
就业牵线搭桥。目前,桥头村已经成功推荐3名农民进入相关企业工作。
2 目前远程教育站点运用、维护和管理中存在的主要问题
在远程教育站点的运用、维护和管理方面,柯城区总结出了不少的工作经验,但实际操作中还存在一些无法回避的现实问题和困难。经过调查分析,发现目前主要有以下三个方面问题,需要努力改进和提高。
(转载自http://zw.nseac.coM科教作文网) 2.1 认识障碍目前,柯城区远程教育在认识上的问题,主要表现在以下两个层面上:① 乡镇、街、村(居)等领导者、组织者与管理者还没有充分认识到远程教育的重要性和必要性,在抓经济建设、社会稳定等重点工作时没有把远程教育工作很好地结合起来。远程教育这个有效平台没有得到充分利用。从而造成了远程教育与重点工作的脱节.从而使远程教育工作没有得到应有的重视和开展;②广大党员、群众等参与者缺乏开展远程教育活动的积极性和主动性,没有很好地认识到远程教育的作用,从而失去了参加远程教育活动的主动性。问卷调查显示,没有参加过远程
教育学习活动的有190人, 占调查总数的4.4% ;而至今只参加过1—6次的党员干部群众有2652人. 占调查总数的61.7% :通过远程教育了解
方针政策的只有1355人,只占总数的31.5% 。分析其原因主要是农村群众的文化程度普遍较低。对新事物的接受水平各不相同.在今后的工作中,应进一步加大远教技术骨干的培训力度,结合实际采取有效的措施激发群众的学用兴趣,提高其接受水平。