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引言
社会经济的高速发展,人类的活动范围越来越广,频次和速度也越来越高,而且不确定性也越来越大。据统计,在人们的日常生活中,80%的信息与位置有关,这一点使得移动定位业务在各种移动数据业务中具有独特的魅力和巨大的潜在需求。
移动定位业务产业链结构的复杂性决定了运营商完全控制产业链己经成为不可能的事实,必须通过有效的产业协作提高竞争力。未来的竞争不仅仅是单一企业之间的竞争,而是产业链之间的竞争、企业生态系统之间的竞争。
1 LBS 发展现状
移动位置业务(LBS)又叫移动定位业务,是基于地理数据和信息、移动设备、通信网络、定位平台,来获取移动用户的位置信息,并提供相应服务的一种增值业务。LBS 并非3G时代的特色业务,早在90 年代国外已经开始发展LBS 业务和应用,我国也与2001 年由北京移动推出首例LBS 服务。
LBS 按照应用可以分成两类,一类是面向大众的个人应用,一类是面向企业的行业应用[1]。在个人应用方面,主要包括个人的资讯服务、休闲娱乐、商业服务、安全服务以及导航服务。其中,资讯服务可以提供天气、加油站、停车场、餐厅、取款机、医院等各种POI信息;休闲娱乐包含移动社区服务等;导航服务有路径告知和路径规划等;安全服务包括紧急救援、道路支援等。在行业应用方面,商业服务和追踪服务也有很多的LBS 的应用,如移动支付、人力调度、老人儿童、快递业、物流配送等车辆派遣和资产监控等等。值得注意的一点是,在面向行业的应用和面向个人的应用里面,有很多的LBS 业务是共通的,比如说商业服务和追踪服务。
随着技术逐渐成熟、终端样式的多样化(据Informa 预计,2012 年,全球GPS 手机出货量占比将达到35%左右),导航类业务逐渐成为新一轮的主打应用。另外,基于位置的移动社区应用将成为机会点,我国典型的移动社区服务有街旁网,通过街旁网可以记录足迹、与朋友分享生活等,并同上传至人人网、开心网、微薄和其他社区网站。 (科教范文网 Lw.nsEAc.com编辑整理)
由于个人应用领域的商业模式还未成熟,产业链整合仍在进行中,目前移动位置服务应用仍然以政府和企业应用为主。2012 年个人应用市场规模为6.73 亿元,,而政府与行业应用市场达到16.45 亿元,两者总计达23.18 亿元[2]。2001 年之后移动位置服务在中国发展了近10 年时间,但始终处于非常缓慢的增长阶段,并没有出现人们想象中的“井喷”需求,其发展速度和规模远不如业界预期。
2 LBS 产业链结构
应用产业经济学的方法进一步分析LBS 的产业链结构, 有助于深入理解其发展规律和特点, 以结合各地实际情况形成有利于其持续稳定发展的发展战略, 是具有重要的现实意义和理论指导价值的。
产业链的结构可以从两个角度来描述:结点和环节。结点是产业链上的经济活动主体,如供应商、生产商、销售商等,各结点之间基于内在的经济技术联系进行紧密合作就构成了产业链。环节是产业链上的经济活动单元,如产品研发、生产、销售、服务等,各环节根据产品生产周期的内在要求进行关联就构成了产业链。
LBS 产业链是指从事网络设备和终端制造、位置信息收集、处理、传递等包括内容提供商/服务提供商,以及通信运营商在内的位置服务直接或相关产业的总称。其逻辑结构是各结点按照研发、生产、营销这些环节组合而成。
如下图所示,LBS 产业链中主要参与者包括:定位平台提供商、终端厂商、内容提供商、服务提供商商、移动运营商和用户。
(1)移动定位平台:移动定位平台包括两方面的内容,一方面是移动定位技术实现方案,另一方面是保证移动定位业务安全性的解决方案。定位平台的质量决定了定位服务的速度和精度,是影响用户体验的关键因素[3]。 (科教作文网http://zw.nseAc.com)
(2)内容提供商(CP): 包括POI 信息提供商和电子地图生产商,负责收集和更新POI、电子地图、交通量等数据,向运营商以及应用提供商提供服务。其中: