在我国民族商业发展的历史长河中，晋商曾经有(3)
2013-06-27 01:18
导读：2．2晋商文化对现代企业文化的建设起到了重要的促进作用 企业文化的研究兴起于20世纪80年代。企业文化主要是指在一定的社会历史条件下，企业员工所
2．2晋商文化对现代企业文化的建设起到了重要的促进作用
企业文化的研究兴起于20世纪80年代。企业文化主要是指在一定的社会历史条件下，企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式及视觉的总和，通常表现为企业的理念、愿景、精神、价值观、行为准则、道德规范等。企业文化一般由企业领导者倡导，以企业全体员工的集体意识为基础，达到全企业的共识，是员工行为和企业价值观的统一，其最终评判标准是企业的业绩和生命力[3]。余英时先生在其著作中将晋商文化概括为如下九个方面的特征：在抱负上要创立属于本身的商业王国，“树基业于家”；在价值上，肯定工商的重要性，如王阳明所说，“四民异业而道同，商业何负于农”；在行为上，仁义为本，“借令服商贾而仁义存焉”；在自律上重视“德”与名；在管理上，建立共荣的伙计制度；在操作上，发展商业算术；在买卖上，薄利多销；在制度上，借用宫府组织形式；在经营上强调自由竞争[3]。由此可见，几百年积淀下来的晋商文化及其精神是相当丰富、全面且完整的，将会为现代工商企业管理改革与创新提供值得挖掘和借鉴的精神财富。
2．3新晋商应充分利用晋商文化及其精神所形成的传统和优势，形成有利于新晋商崛起和全面发展的新格局
在我国工商企业发展的历史上，曾经有过和晋商同时崛起的几大商邦，他们都有其十分丰厚的文化底蕴和商业精神，而且在现代都得到较好的继承和发挥，带动了现代工商企业的发展。例如，以浙江商人为代表的历史上的宁波帮、龙游邦都是在晋商和徽商两大商邦之后崛起的实力最强的地缘性商人群体。而且发展到今天，“浙商”横空出世，遍布国内外，是新时代实力雄厚的中国第一商邦。而晋商虽然在明清时代有过辉煌，但在现代却相对衰败与落后，即使在我国改革开放的初期。晋地工商企业的发展也相对缓慢，滞后于全国工商企业发展的趋势和潮流，与东南沿海相比差距更大，至今仍然存在某些方面相对落后的局面。这些都需要我们在晋地从事工商业的领导、经商的企业家和工商业者们去认真思考，深刻反省的，只有积极去探索、弘扬和继承晋商的光荣传统和开拓进取、艰苦创业的精神，重塑当代晋商的形象，重振昔日的辉煌，新晋商崛起和做大做强的雄伟目标才能实现。
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3 坚持与时俱进，弘扬晋商文化及其精神，全面推进现代工商企业管理的改革与创新
现代企业如何面对经济社会和文化发展的新趋势，坚持与时俱进，不断创新，优化和强化其核心内容，使自己的文化优势能够有效地转化为管理优势、效益优势和竞争优势，这将是企业文化建设和管理创新所要解决的重要课题。
3．1 坚持以人为本的科学发展观
科学发展观是现代企业管理创新的根本指导思想，是促进企业持续不断发展，形成创新企业文化和管理现代化的重要基因。按照科学发展观的要求，要建立生态文化。将生态文化融入企业文化后不仅可扩大企业文化的外延，而且有利于树立良好形象，从更大范围实现对企业文化的社会认同。要抓住机遇，对资源开发和利用进行创新，合理开发利用资源优势，坚持走可持续发展道路，积极将资源密集型产业转化为知识密集型产业。在关注经济指标的同时，也要关注人文指标、资源指标和环境指标，促进经济社会和人的和谐发展。
现代企业管理创新要坚持以人为本和与时俱进的指导思想，以市场为导向，加大人力、技术和资本等生产要素的配置。要以顾客为中心，保证产品质量，努力服务于社会；要平等善待员工，关注员工个性张扬和能量的充分释放，重视人才的再
培训和全面发展，平衡相关者利益；要坚持文化育人，以尊重人、关心人、理解人、爱护人为创立企业文化的核心；在经营管理上，要充分发挥企业员工参与管理，建立科学的管理制度，关爱职工，安全生产第一；要统筹协调人力资本。各类人员都要通过公平竞争上岗，在市场经济的条件下实现优胜劣汰；要打造企业的团队精神，增强凝聚力和整体竞争力，不断提高经济效益和员工的待遇，推行契约式管理，为员工的全面发展提供最好的发展机会和实现自我价值的平台。
