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关键字:企业管理;自组织;企业环境;企业机制;
自组织状态下的企业环境管理机制徐文杰,姚烈洪(2012)认为,企业环境管理机制应是在与环境互动上具有自约束、自适应和自发展的企业机制和体系,它不仅要处理好企业与外部环境的关系,还要处理好企业运行中内部要素间的协调和藕合关系。夏光(2001)认为,由于环境问题的分散性,在许多时候,依靠人们的自觉行动或自我约束,甚至是唯一可行的选择,而环境意识是自我监督、自我管理的思想武器。陈静生,蔡运龙等(2007)认为,“人类一环境系统”是一个高度非线性的开放系统,对该系统状态演变起主导作用的是系统内部动力学过程的非线性效应,外源作用力也需要通过系统内部的非线性过程而起作用。企业环境管理系统是“人类一环境系统”内的一个具体对象,因而它也应是一个自组织系统。张锡辉(2000)认为,可持续发展的根本途径在于提高社会的自组织性功能。本研究认为,企业可持续发展的根本途径在于提高企业的自组织性功能。因此,实现企业自组织环境管理是可持续发展企业的必然要求。自组织状态下的企业环境管理机制,能充分发挥企业系统各组分的积极性与创造性,能更有效地利用和开发系统内外的所有资源,从而能更有效地内化企业环境外部性问题,实现企业环境绩效的真正改善。
首先,从环境政策日趋弹性化看企业环境管理自组织行为。如图3-6所示,从第三阶段开始,政府的环境政策越来越具有弹性,给予了企业较大的自我管理空间,企业环境管理自组织行为日益增多,尽管他组织作用依然还很强。一些企业在自身环境管理创新与组织变革的继续作用下,逐渐超越“标准”,进入真正的自我环境管理阶段,这些企业开始树立可持续发展理念,企业的核心价值观中也开始包含环境考虑,它们逐渐进入到了企业环境管理的自组织状态。它们与政府的关系是相互合作,相互支持的。Anton } Deltas等通过对企业环境自我管理的实证分析发现,管制与市场导向压力对有害物排放没有直接作用,但是对与环境相关的企业管理制度变化有间接鼓励作用。他们的研究也说明,外部影响对这些已经进入自我环境管理状态的企业来说已经没有特定的直接作用,它们的作用发挥需要依靠企业内部组织与结构功能的变化。我国学者张炳,毕军等(2012)的实证分析也表明,对于“超越”标准实施环境管理的企业,政府管制压力对吸引企业从事环境管理创新没有意义。
在环境经济学看来,环境政策日趋弹性化是发挥企业自主创新与自我管理的必然要求。本研究认为,合作的环境政策,与企业环境管理自组织机制的培育是密切关联的。对于尚未创建环境管理自组织机制的企业来说,管制与其他环境政策仍然十分必要。当前环境政策不断丰富,日趋综合,正是以适应各处于不同环境管理组织状态企业的需要。为此,范阳东,梅林海(2012)综合探讨了当前环境政策综合化与企业环境管理自组织机制培育的相互关系(见图3-8 )。在环境政策日趋弹性化的过程中,企业环境管理他组织作用在不断弱化企业环境管理自组织作用在不断增强,一旦超越系统的某一I}}值,则企业就真正进入到环境管理自组织状态。本研究认为,自组织作用越强的企业,其对应的环境政策就应越具有弹性;自组织作用越弱的企业,则适宜的环境政策应弹性越小,强制力要强。 其次,从环境管理创新实践看企业环境管理自组织行为。企业环境管理自组织机制的培育,是企业环境管理系统不断演化的过程,是企业自组织环境管理创新实践不断发展,自组织结构与功能不断健全与完善的过程。目前,发达越来越多的企业达到环境标准后,继续积极主动地减少环境影响,提高环境绩效。它们以实现社会、经济与环境的可持续发展为目标,实践自组织环境管理,进行环境创新。Catherine A.Ramus以标准普尔强中环境绩效好的企业为对象,集中调查研究了它们的自组织环境管理实践,并将它们的自组织环境管理创新实践归纳为13类(见表3-2。通过实行这些自组织环境管理创新,这些企业不仅大大地改善了环境绩效,也获得了良好的经济绩效。