论新经济时代的企业治理理念(2)
2017-09-02 04:37
导读：“以人为本”的内涵十分丰富。在新经济时代，职工既是劳动者，又是主人。这就要求企业治理者必须十分重视职工在企业中的地位，真正做到尊重人、理
“以人为本”的内涵十分丰富。在新经济时代，职工既是劳动者，又是主人。这就要求企业治理者必须十分重视职工在企业中的地位，真正做到尊重人、理解人、信任人，实行***参与治理。在企业中要夸大个人目标和组织目标的一致性，从根本上调动职工的积极性和创造性。企业治理者要在搞好人与人之间的关系上探索人类行为的规律，提倡善于用人，认真对待人力资源开发的观念，要从效益观(抓技术效益，增加经济效益)、道德观(抓职业道德，强化治理)转到核心观(抓员工智力开发和能力建设，从而进步企业核心竞争力)。在人力资源治理过程中，应将上述三项工作结合起来。企业家要有创新精神，要不断地超越自我，勇于进取，不断学习，永远保持创新的观念和活力。企业要像经营产品一样往“经营”人才，努力培养高素质的员工和创新的企业家，以应对新经济时代的挑战。
三、必须加快信息资源的开发和治理
信息是我国企业在新经济时代和市场经济环境中谋求创新发展不可或缺的重要因素。企业的经营治理活动的有序性、有效性赖以形成和发展的根本保证就是其内部以及内部与环境之间能够进行适时、充分的信息交流。有效的治理，要以一定要求的信息为基础，治理的活动过程，实际上是计划——执行——调控——再计划——再执行——再调控的反复循环过程。任何一个环节离不开信息的收集、加工、传递、共享和利用，而信息价值的实现有赖于治理决策者的推动。
信息化是全球经济发展的必然趋势。信息化不仅从全方位给企业创新发展带来深刻影响，而且是企业创新发展的源泉，可以降低企业创新发展的风险，克服企业创新发展中的障碍。在新经济时代，信息化的网络已经成为连接企业与政府、企业与市场、企业与社会的主要桥梁，是不可替换的经济增长之源。企业离不开信息，其创造潜力的开释离不开信息技术的应用和自身的信息化程度。同时，我国企业经过几十年的苦心经营所积累下来的巨大资产存量，能否通过信息化改造在不断增值中谋求创新发展，也是我们面临的现实题目。这就要求企业必须致力于信息资源的开发和治理，才能找到不断创新的可持续发展的源动力。现代企业必须把对信息的开发和治理提升到企业生存和发展的战略地位上来。 四、加强知识治理，提升企业的核心竞争力
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） 知识治理是在瞬息万变的全球经济中，治理者在知识分享的文化氛围中运用现代技术，通过员工之间的协调配合，通过对组织内所拥有的知识和组织外部各种知识的利用和治理，以进步组织创造价值的能力的一种手段和过程。它以知识治理为中心，旨在通过知识的获取、共享和应用来提升企业竞争力和反应能力。实施知识治理的目的是加快知识创新的速度和进步知识创新力度，以形成和提升企业的核心竞争能力，保持企业旺盛的生命力。我们的时代已经进进知识经济时代，体现出知识和技术在经济增长中的作用。因此，现代企业必须加强知识治理，知识治理能为企业发展插上腾飞的翅膀。
首先，知识治理为实现知识的显性化和共享寻找新途径。未来的知识创新和传播速度将越来越快，当知识量增多时，对知识降低、抑制甚至会阻碍企业创新和知识量的增加。据统计，隐性知识大约占知识总量的90％，经过编码的知识所占比例不足10％。因此，能否发掘企业中隐含的知识，充分发挥这些知识的作用，是企业成功与否的关键。知识治理有助于对显性知识和隐性知识进行处理，并把这些知识用一种适合于用户和贸易环境的方式表现出来。知识治理应当将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人，以便使他们能够做出最好的决策。
其次，知识治理让企业从学习中获得竞争上风。企业要保持竞争力就必须拥有新知识和创造力的员工，知识治理注重激发员工的学习精神。成功的知识治理将加快员工的学习过程，进步企业员工的整体素质，使员工的再教育成为企业的一种日常活动。实施知识治理，让员工形成“边干边学，在干中学”的终身学习机制，即通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工创造性思维能力而适应起来的一种有机的、扁平的、符合人性的、可持续发展的组织模式。
