从整合的角度论我国零售业团体内部资本市场资(2)
2017-09-04 05:29
导读：当然，内部资本市场的规模存在边界，与企业不能任意扩大一样，随着内部资本市场的扩大，总部的信息处理本钱、监视本钱会随之增加。假如超过了与外
当然，内部资本市场的规模存在边界，与企业不能任意扩大一样，随着内部资本市场的扩大，总部的信息处理本钱、监视本钱会随之增加。假如超过了与外部资本市场的交易本钱，则内部资本市场的效用上风就不复存在。
二、我国企业团体内部资本市场采用资金集中治理的原因与重点
（一）企业团体内部资本市场采用资金集中治理的原因
我国企业团体要想有充足的资金谋求发展，必须充分利用内部资本市场的资金配置功能。然而团体在发展过程中会出现集而不团、内部失控、协调力下降的矛盾，因此只有采取资金集中治理模式，才能实现资金公道配置。资金集中治理的优越性主要表现在以下方面：1.使团体减少清偿权人的部分风险，增加了金融机构对公司的授信水平，扩大其筹资渠道，提升了社会形象；2.增强对旗下公司的调控能力，同一治理各下属公司的收、支资金情况，以便动态监视其运营状况，保证企业团体各下属公司的项目投资与团体母公司的经营战略相一致，便于编制预算；3.整合资源，化零为整，进步资金的利用效率和盈利能力，节约交易本钱。
（二）企业团体内部资本市场采取资金集中治理的同时，还应该了解资金集中治理的重点
主要有：
1.以企业的经营发展要求为目标。企业团体应把资金集中投放在具有重要战略价值、对竞争成功具有决定性的项目上，从而形成超过竞争对手的差别上风，使企业在竞争中处于有利地位，而不是在所有方面均匀地运用其资金。所以，内部资本市场上的资金集中治理的基本目标就是保持与经营相匹配的适度资金，保持现金资产和负债在期限、币种、利率上有一个公道的结构。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
2.以均衡高效为标准分步骤实施。
（1）收集信息，搭建平台。在分析企业经营状况的基础上，通过搭建资金集中治理平台，把握整个团体的资金实时动态情况，监控重大、异常的资金调动，清楚、及时地为企业团体的资金治理决策者提供信息支持。（2）同一结算。建立同一的集中结算平台，与银行网银系统对接，实现资金的集中上收，根据预算自动下拨和内部自动转账。资金预算治理、资金结算系统与资金集中监控系统彼此结合，减少实际资金活动，进步资金周转率。（3）引进并重视集中治理下的风险运作。公道利用理财手段，较好地在集中治理的模式中规避风险。借贷资金、委托贷款、相互投资与经营、资产置换等是目前团体企业内部资本市场常用的理财手段，资金集中监控、资金头寸分析、缺口分析、投资组合治理、信贷风险治理等是常见的风险治理方法。只有两者有机结合，才能够让资金集中治理发挥出预期的功效。
3.以市场需求为依据进行实时调整。资金集中治理模式的选择实质上是根据行业特点和本团体的资金运行规律而决定的。高度集权的资金控制策略，对资金的集中控制和同一调配较好，但不利于发挥下属公司的积极性，若配套措施不到位，可能影响资金的周转速度，影响企业对市场变化的应变能力，适用于经营品种单一、现金流稳定、有比较固定的上下游资金链的团体公司；较低程度的集权控制策略有利于调动成员企业积极性，但又存在资金分散、资金使用率降低、沉淀资金比例大、资金使用本钱高等固有缺点，适用于多元化经营的团体企业，或现金流不十分稳定的行业，或刚刚采用资金集中治理的企业团体的初期。
团体公司只有根据治理的集权与分权的程度、行业的资金运行规律等实际情况明确资金治理的集权程度，才能使团体公司的资金聚而不死、分而不散、高效有序、动态平衡。
（科教范文网http://fw.nseac.com）
三、我国零售业团体整合过程中内部资本市场资金集中治理的应用
内部资本市场是业务经营多元化、组织结构多单位的企业或企业团体内资本筹集和分配机制的市场。基于我国国情，很多企业团体成员之间正从原来的行政控制向以资本为基础的市场控制转变，迫切需要通过市场的手段实现内部资源的配置，特别是资金的调配。其整合外在表现为政府推动和市场经济发展的结果，但却是内部资本市场替换外部资本市场的次优选择。本文将以S零售业团体为例，针对团体整合的不同内容，分析其内部资本市场资金的集中高效治理。（一）组织结构整合，实施层次管控，采取资金同一结算，方便资金内涵信息的传递，产生经济效益
