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编者按:时值改革开放310年之际,为回顾中国企业管理企业文化的发展历程,感触良多。古人说,温故而知新。反观来路,再阅前著,特别是1些即使在今天来讲,也仍然是具有积极意义的文论,节选1、2,呈与博友诸君浏览之,议论之,不亦快哉!故此,特摘选我与郭廷建(辽宁省委讲师团秘书长)于1990年底合著、由人民出版社出版的《企业文化概论》1书中的部分内容,与飨读者。
企业哲学的内涵与功用
1、企业哲学的内涵
什么是企业哲学?企业哲学是1个企业特有的生产、经营、管理活动,处理人际关系等等全部工作、行为的方法论原则。它是企业人格化的基础,企业文化遗制密码、灵魂和神经中枢。从根本上说,企业哲学是企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法,是企业1切行为的逻辑起点。例如,“北汽精神”,大庆提出的“献身、创业、求实、进取”的“大庆精神”,都生动的体现着他们的辩证思维的活力。
2、企业哲学的功用
企业哲学是各种群体的,或个体的企业行为的方法论基础。首先,任何行为,都时刻面临着选择;这对于竞争日益激烈的企业的生产、经营来说,尤其是这样。选择A点,还是选择B点……这必须由1个科学的方法论导向。其次,任何行为,都必须达到有序,才有可能真正获得效益。而如何使企业开放,在同外部的交换中,达到在序状态,这必须用系统方法论武装,否则,是难以奏效的。第3,没有规矩不成方圆。然而,单是刚性管理,缺少文化氛围,管理并不能获得成功。这也需要在实践中解决其辩证关系。第4,搞活企业,首先是搞活人的思维,进而搞活人的行为。如此等等,都说明,企业哲学并不是处于企业管理、企业实践之外的“客体”;同时也说明,企业哲学在企业各个层次上,各个运行与发展的切面上,都是最高层次的导向者。