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浅谈品牌延伸战略(3)

2014-11-26 02:14
导读:(四)品牌延伸应做到趋利去弊 品牌延伸的双刃剑特征,决定其既可使企业走向辉煌,也可能使企业走向衰败。国际上实施品牌的延伸战略是比较谨慎的

  
  (四)品牌延伸应做到趋利去弊
  品牌延伸的双刃剑特征,决定其既可使企业走向辉煌,也可能使企业走向衰败。国际上实施品牌的延伸战略是比较谨慎的,采取这一策略时应注意以下几点:首先是品牌延伸切勿脱离品牌主体形象,必须保持品牌的个性化特点;其次是品牌延伸要以确保产品质量为前提,否则宁可不作延伸。
  综上所述,品牌延伸是一个趋势,越来越多的企业要打入新市场,开发利用现有品牌,而不是开创新品牌,这种势头是有增无减的。我国企业应通过品牌延伸迅速而稳健壮大自己。但品牌延伸对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。若对不可延伸的品牌进行延伸,或延伸到不应延伸的领域,自然风险很大,有掉入“深渊”之虞。要有效回避品牌延伸风险,并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶,必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。
  
  参考文献
  [1]布莱尔 胡波 迈克·墨菲(美)等.360品牌传播与管理.机械工业出版社,2004-09-01
  [2]黄江松,品牌战略.中国金融出版社,2004-1-1
  [3]孙曰瑶,品牌经济学.经济科学出版社,2005-6-1
  [4]罗伯茨(美),丁俊杰.至爱品牌,中国人民大学出版社,2005-4-1
  [5]年小山,品牌时代.经济管理出版社,2005-4-1
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