计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

团体公司财务治理初探务管理毕业论文

2015-10-16 01:15
导读:财务管理论文毕业论文,团体公司财务治理初探务管理毕业论文怎么写,格式要求,写法技巧,科教论文网展示的这篇论文是很好的参考: [摘 要] 随着市场经济体
[摘 要] 随着市场经济体制的完善和发展,已初步形成一批大型、特大型企业团体。如何强化团体公司的财务治理,促进企业 团体获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。本文从团体财务治理的特 征、模式、重点内容等方面进行全面阐述。
  [关键词] 团体公司;财务治理;预算治理;资金治理
  
  随着市场经济体制的完善和发展,我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业团体的行为不断增多,现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型或特大型企业团体。其中有由原行政治理部分改制而成的疏松型企业团体,也有以资本为纽带通过投资形成的***公司体系,还有以业务为纽带通过相互参股形成的关联企业同盟。很多企业团体拥有全资、控股企业,涉及各类行业和经济类型,发挥了企业团体的资源上风、整合效应及规模效益。然而,在这些团体公司中,却普遍存在诸如规模效益不佳,重复投资,资金运营效率低等题目。因此,如何治理好企业团体、发展企业团体,是现阶段我国政府及企业团体的领导层所面临的重要课题,而财务治理题目又是研究和解决这一课题的重中之重。
  
  一、团体公司财务治理的特征
  
  1.团体公司的定义。在美国,团体公司只是一个贸易术语,而非法律术语,一个团体公司可以是一种疏松的,交叉持股的公司集合,美国的“团体公司”一般是控股公司。当我们谈到摩根斯坦利团体或花旗团体时,通常指所有公司在一个控股公司的结构之下,而不是说这些公司疏松地、通过交叉持股而相互联系。
  在我国,团体公司是市场经济发展的产物,团体公司亦称团体企业,是在商品经济高度发达、股份经济日趋普遍的条件下逐步产生与发展起来的。企业团体是企业联合的高级形态,是由若干个企业组成的多功能经营联合体。企业团体也称为***公司,拥有若干公司的母公司作为团体公司,团体公司不但拥有子公司在财务上的控制权,而且拥有经营上的控制权,并对重要职员的任命和大政方针的确定拥有决定权。

(转载自科教范文网http://fw.nseac.com)


  2.团体公司财务治理的目标。根据现行企业财务治理的理论与实践,最具代表性财务治理目标主要有以下几种提法:⑴利润最大化;⑵资本利润率最大化;⑶每股市价最大化;⑷股东财富最大化;⑸企业价值最大化。
  前四种提法包含的具体内容均有其片面性,没有充分体现企业整体价值,企业价值最大化是指通过企业财务上的公道经营,采用最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大化。因此,团体总体价值最大化应成为团体公司的财务治理目标。
  3.团体公司财务治理的特点。由于团体公司组织结构的特殊性,决定其财务治理有别于一般企业。其财务治理呈现以下特点:
  (1)治理目标的双重性。团体公司既是股东授权的经营者,要最大限度地创造和实现“团体总体价值的最大化”;同时团体公司又是其子公司的投资者,还要指导和监视子公司实现“利润最大化”。
  (2)产权关系的复杂化。企业团体通常采用产权经营组织。它不同于一般直接从事商品生产的企业,也不是简单的产品协作关系,或企业间的合作关系,而主要是通过控股形式,以产权关系为纽带的企业团体,而且不同的企业团体可以采取不同的持股方式,既有垂直持股方式,也有环状的相互持股(或交换股份)方式,还有环状持股与垂直持投混合的方式。由此导致团体内部的产权关系十分复杂。
  (3)团体公司职能两分化。一个以产权关系为纽带的企业团体中,团体公司作为整个团体发展目标的制定与实施的组织者、指挥者,其职能不再仅仅局限于其自身简单的商品经营,它更重要的职能在于通过控股等多种方式,以股权关系为基础从事企业的资本经营和治理,推动其属下各子公司的商品经营,使整个企业团体能够作为一个有机整体有效地协调运营并迅速扩张,实现团体总价值最大化的目标。
上一篇:论绿色财务与绿色财务治理务管理毕业论文 下一篇:没有了