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企业财务治理中心论务管理毕业论文

2016-01-17 01:14
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治理是永恒的主题。企业治理包括生产治理、质量治理、技术治理、物资治理、人力资源治理和财务治理等多方面。它依据不同的治理对象和所进行的分类,共同构成了企业的治理体系。那么,在众多的治理项目中,它们各自处于什么地位?它们之间的关系如何?这是我们在和实务中必须解决的。笔者以为,在主义市场中,特别是随着市场和企业组织形式的不断完善和创新,财务治理才是综合性最强、渗透作用最大、对其他各项治理最深的治理。也只有捉住财务治理这个“牛鼻子”,才能带动和推动其他各项治理。


一、企业治理以财务治理为中心的基本含义


财务治理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯串于全过程的决策谋划、预算控制、考核等所进行的全面治理。它包括以下两个基本涵义:


1.企业治理必须由计划经济中的以生产计划为中心,转变为市场经济中的以财务治理为中心。企业目标也应由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在社会中,企业经营正从产品经营向资本经营转化,企业治理必须转向以价值治理为主的财务治理,树立以财务治理为中心的治理观念,并以财务治理的目标带动其他各项治理。


2.财务治理贯串于企业治理的全过程,既是企业治理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业的落脚点。在市场经济条件下,对资源配置起基础和调节作用的是市场信息,而财务治理就是以市场信息为基础进行市场猜测,据此提出经营方案,参与经营决策的。


二、企业治理以财务治理为中心的客观必然性


改革开放以来,特别是我国确立市场经济体制后,财务治理的中心作用显得尤为突出。这是市场经济的本质要求,也是由财务治理的地位和特性所决定的。 (科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑)


1.财务活动的综合性决定了企业治理以财务治理为中心。企业的经济活动分为使用价值运动和价值运动。价值运动或者资金运动是通过财务活动表现出来的,包括筹资、投资、分配等活动。企业其他经济活动属于使用价值运动。由于不同使用价值指标不能相加,因此使用价值运动不具有综合反映性。而价值指标具有可以加总的特点,可以全面反映使用价值的生产与交换过程,综合反映生产经营活动的过程与成果,综合监视各项经济活动的运行。


2.财务治理目标的全局性决定了企业治理以财务治理为中心。在市场经济条件下,企业治理要以进步经济效益为中心,必须注重扩大收进,减少消耗,追求本金投进与产出的比例指标,求得资产增值。而财务治理的总目标恰正是实现经济效益最大化、企业价值最大化。其他各项治理目标都是为财务治理目标服务的,是围绕总目标的具体目标。


3.财务关系和财务环境的导向性决定了企业治理以财务治理为中心。财务关系包括企业与国家之间、企业与投资人之间、企业与债权人之间、企业与职工之间的关系等。财务环境包括环境、经济环境、金融环境、财务与税收环境等。企业要生存和发展,必须处理好各方面的财务关系,适应各种环境。这些关系和环境影响着企业的发展方向和规模,而其他各项治理是企业内部的事情。从财务关系和财务环境的角度讲,财务治理解决的是企业向何处往的题目,而其他治理解决的是如何往的题目。因此,财务治理对其他各项治理具有导向性。


4.财务治理职能的控制性决定了企业治理必须以财务治理为中心。企业财务治理的职能包括财务猜测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析评价。其中,财务决策和财务控制处于关键地位,关系到企业的兴衰成败,决定着其他各项治理活动的产生、变更或消失。同时它能利用有关信息和特定手段,对企业经营活动施加影响,并对其他各项治理起着控制和监视的作用。
(转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网)



5.财务风险的制约性决定了企业治理以财务治理为中心。在市场经济条件下,企业面临着经营风险和财务风险。随着市场一体化和经济全球化的发展趋势,这些风险在加大。企业的供给、生产、营销活动,不仅要考虑需求的变化,而且要考虑能否以较低的本钱张罗所需资金,能否进行分散风险的组合投资,能否在进出口贸易中减少外汇风险。从防范和化解风险的角度出发,企业亦应加强财务治理。
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