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关于企业财务治理的几点思考务管理毕业论文

2016-04-25 01:04 [摘 要] 改革开放以来，中国经济持续高速发展，涌现出一大批企业。财务治理作为企业经营治理的核心部分，随着市场运作 日趋规范、电子化程度日益进步，其内容和要求也发生了新的变化。认清目前财务治理现状，积极寻找对策，吸取先进 的财务治理工作经验，有助于进步企业的财务治理水平和资金营运经济效益，企业财务治理要从治理目标、财务制度 完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新，以保障企业实现又好又快发展。
　　[关键词] 企业发展；财务治理；又好又快发展
　　
　　财务治理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它围绕利润最大化为目标，通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性治理，是企业治理的核心，优秀的财务治理对企业而言如同一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经。固然财务治理有着如此重要的作用，但不少企业在财务治理方面仍存在很多题目，我们要正确熟悉财务治理工作的重要性，认真分析出现的题目，切实做好财务治理工作，努力进步财务治理水平，充分发挥财务治理工作的核心作用。
　　
　　一、财务治理现有的题目
　　
　　部分企业在财务治理活动中，重使用价值实物治理、轻价值综合治理；重资金总量筹集，轻筹资结构安排；重生产本钱治理，轻资金本钱控制；重当期收益，微风险控制；重事后分析，轻事前预防等，造成企业财务治理无章、无序，给财务工作埋下了隐患，目前较为普遍的题目主要有以下几个方面：
　　(一)财务架构不健全，组织机构设置不公道。财务架构的设置应该是治理层次及中间治理职员少，具有灵敏、高效、快速的特征，然而目前大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性；还有部分企业财务机构设置不够科学，存在着层次不清、分工不明的弊端，有的甚至未设置专门的财务机构。还有不少企业领导错误地以为财务收进和利润是做出来的，而不是由财务治理管出来的，简单地以为财务治理就是记账、算账和报账，没有充分熟悉到财务治理对企业生产经营活动的指导作用，财务职员在企业中的治理职能，造成了当前部分企业财务组织架构不健全、机构设置不公道的现状。 （科教作文网 zw.nseac.com整理）
　　(二)内控体系不完善，缺乏风险治理意识。部分企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度不完善，缺乏完整的内部控制制度，内部稽核制度、定额治理制度、财务预算制度、财务清查制度、本钱核算制度、财务收支审批制度等基本财务治理制度不健全。部分企业将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，很少真正关注经营风险，缺乏风险治理和控制机制，更没有投进专门的经费、设置专门的部分和职员来切实加强防范、控制和降低风险，内部审计也得不到足够重视，内部审计的独立性和权威性得不到保证，有的企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财务纪律的严厉性，任意干预企业日常决策，缺乏风险防范意识。
　　(三)用度治理不规范，资产治理散乱。在用度开支上，部分企业治理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度，没有对用度安排和使用进行公道筹划，有的领导干部自收自支，自用自批，开支无度，挥霍浪费，报销票据上没有经办人、证实人或审批人的签字，用度审批不规范、账款结报不及时、发票不规范的情况普遍存在。在资产治理上，部分企业还没有一套完整的资产治理方案，没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物治理和账务治理都有很多漏洞，有的企业没有建立严格的赊销制度，应收账款周转缓慢，资金回收困难，存货控制薄弱，重钱不重物，资产流失浪费严重。
　　(四)本钱核算粗放，本钱控制不严。尽大部分企业都能精打细算，控制本钱尽对额，但在相对本钱的控制上却缺乏经验和措施。有的企业本钱核算十分粗放，将各种产品本钱笼统汇总核算，不利于加强本钱控制；有的企业只注重生产过程的本钱控制，而忽视技术进步、本钱控制与经济效益的有机结合，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费；有的企业没有分项目分部分进行本钱核算，一旦企业经营出现题目，发生亏损，治理职员无法判定题目究竟出现在哪里，无法提出有针对性的意见；还有很多企业只注重生产过程中的本钱控制，而忽视了从产品设计开始就进行全程本钱控制。