论团体公司财务控制务管理毕业论文
2016-06-04 01:08
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摘 要：在我国企业中，
摘 要：在我国企业中，财务控制一直不能遇上社会经济发展的步伐，随着我国加进WTO，这就越来越要求我国的企业
必须和国际经济接轨，在财务控制方面学习国外先进的治理控制制度。而我国发生的“中航油”事件，给我国团体公司的财务控制制度造成极大的震撼与挑战。主要通过“中航油”事件发生的原因论述了我国团体公司存在的题目，并提出相应的对策。
关键词：“中航油”事件；团体公司； 财务控制
1 “中航油”事件先容
自2003年始，经国家有关部分批准，中航油新加坡公司在取得中国航油团体公司授权后，做油品套期保值业务。在此期间，公司总裁陈久霖擅自扩大业务范围，从2003开始从事石油衍生品期权交易，这是一种如“押大押小”一样的金融赌注行为。陈久霖和日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外，签订了合同。陈久霖买了“看跌”期权，赌注每桶38美元。没想到国际油价一路攀升，陈久霖“押了小点开盘后却是大点”。
2004年10月以来，新加坡公司所持石油衍生品盘位已远远超过预期价格。根据其合同，需向交易对方（银行和金融机构）支付保证金。每桶油价每上涨１美元，新加坡公司要向银行支付5000万美元的保证金，导致新加坡公司现金流量枯竭，自2004年10月26日至今，***封闭的仓位累计损失已达3.94亿美元，正在封闭的剩余仓位预计损失1.6亿美元，账面实际损失和潜伏损失总计约5.54亿美元。
新加坡公司从事以上交易进行了一年多，从最初的200万桶一直发展到失事时的5200万桶，一直未向中国航油团体公司报告，中国航油团体也没有发现。直到保证金支付题目难以解决，经营难以为继的情况下，新加坡公司才向中国航油团体公司紧急报告。 （摘自：新浪财经网）
（科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布） 2 分析“中航油”事件中的财务控制题目
“中航油”事件之所以会发生而造成这么大的亏损，主要是由于中航油团体在对陈久霖的治理及新加坡公司在财务控制上产生了巨大失误，并引发一系列题目。其主要表现在财务风险治理不到位，财务监控制度不完善，以及作为新加坡分公司的团体领导层和治理者在决策和操纵方面的错误。这一系列题目的根源则是由于中航油团体公司在产权题目上的不清楚。
2.1 中航油团体产权题目
产权题目是指所有权和经营权分离，这是由于国有企业“产权清楚”尚未实现，政府的社会公共治理职能和国有资产代表职能混为一体，国有企业内部“所有制缺位”。公司治理结构主要是靠行政气力内生的，同时又缺乏外部治理机制(如完善的资本市场和经理人市场)的压力，必然的结果是这样一种尴尬局面：一方面，企业的内部控制制度反而成为内部人控制：另一方面，政府权责不明、过多干预企业但又由于内部控制人的失控导致监管失效。
“中航油”事件是国有企业产权题目下的一个缩影悲剧。陈久霖作为新加坡公司的经营者而非所有者，使得其风险意知趣当薄弱，而整个治理层也由于对政府过度依靠，使新加坡公司长期处于低风险经营状态。他们只关注生产经营本身，系统风险全部交给政府，很少顾忌国家宏观经济环境的变化，更不考虑国际金融环境对中国的影响。到最后陈久霖由于投机毫赌失败不能收场时，才想到向中航油团体母公司求援。
中航油团体这种分权式的治理模式使其在财务控制方面目标极不协调，新加坡子公司为了追求自身利益而忽视甚至损害中航油团体公司整体利益，不仅弱化了母公司财务控制协调功能，而且不能及时发现子公司面临的风险和重大题目。使中航油团体难以有效的约束其分公司的经营者，让陈久霖为所欲为。这些使企业的资源受限，也使中航油团体公司本身的整体实力和市场竞争力下降。
（科教作文网http://zw.NSEaC.com编辑发布） 2.2 财务风险治理
