狠抓财务治理逆境求发展务管理毕业论文(3)
2016-06-07 01:01
导读：九、认真开展财务整顿，不断进步财会职员素质。 几年来，分局坚持开展财务整顿工作，重点在加强财务工作基础建设与开展“树行业新风，为建设服务
九、认真开展财务整顿，不断进步财会职员素质。 几年来，分局坚持开展财务整顿工作，重点在加强财务工作基础建设与开展“树行业新风，为建设服务”紧密地结合起来，并于1999年制订下发了具体方案：一是抓好财务队伍的整顿，建立健全各项
规章制度，对财会职员实行定期考核，每年淘汰比例不少于5%-8%；建立持证上岗制度，完善职员委派制工作，全局委派会计职员344人，对加强队伍建设，进一步进步财会职员素质起着促进作用；二是抓会计核算业务的全面整顿，整顿是否按规定的会计科目建账，是否按会计制度规定报账，是否按会计规定记账；三是对会计电算化方面进行了整顿，保证会计信息真实正确；四是对财务治理实行全面整顿，建立健全财务治理制度，盘活闲置资产；五是对专项资金治理与核算进行整顿；是否设专户专账核算，整顿有无串用、挪用专项资金；配套资金是否到位的题目，今年对全局专项资金进行了全面检查。通过检查，对有些农场在财务治理工作中存在的一定题目进行了处罚，大大地进步了分局财务治理工作的水平，使财会职员树立了良好的职业道德，积极为经济建设服务献计献策，得到了领导和职工群众的认可。
