基于电子商务的网络财务管理研究(3)
2017-08-30 01:15
导读：(一)网络财务管理系统实施的可行性分析 当企业要开发并应用网络财务管理系统时，就要对企业的整体情况进行全面掌握，进行深入细致的现场调查，分析
(一)网络财务管理系统实施的可行性分析
当企业要开发并应用网络财务管理系统时，就要对企业的整体情况进行全面掌握，进行深入细致的现场调查，分析其在企业中实施的可行性，它是系统建设中的重要环节。它包括实施网络财务系统是否符合企业战略目标，企业和外部有哪些财务信息需求、网络财务对企业的行业地位和竞争优势的影响以及由于其投资而带来的经济可行性及风险分析。
在实施网络财务信息系统的可行性分析中，首先要保证该项目的实施将更加有助于企业整体战略目标的实现，与其他部门的信息化协同发展，否则网络财务管理的实施将再次形成一个“信息孤岛”，难以发挥应有的作用。同时在明确了企业的行业地位和拥有的竞争优势后，分析该系统的实施能否帮助企业提高行业地位和竞争优势。当然，该系统的建设并不是空中楼阁，需要进行资金的投入，那么投资一收益分析和风险分析就必不可少。在考虑收益时要直接收益与间接收益兼顾。企业应根据自身的实际情况进行需求分析，确定企业到底要利用网络财务系统完成什么工作、网络财务系统应用要达到什么目标和要求。设计
(二)网络财务的系统规划与设计
在对企业实施网络财务进行了可行性分析后，可以根据企业已经具备的条件进行网络财务应用的规划与设计。在前期现场调查和需求分析的基础上，对企业的财务报告流程、内部会计制度、标准编码、软件系统进行了全面的设计和改进，对资金来源、投资规模、建设进度和技术方案作出全面规划。设计出具体的方案，即在业务设计的基础上设计网络结构并明确如何实现之。在系统规划过程中，一定要站在全局的角度上进行“整体规划”，统一标准，为后期的改进留有空间和余地。成功的整体规划还可以降低整个系统的投资，避免资源浪费。“整体规划，分步实施”，可以最大限度地避免投资风险和降低投资额度，边改进边提高，边投资边受益，实现管理从低级到高级的平滑过渡。
本文来自中国科教评价网
1、业务设计。在业务设计阶段，首先要明确系统的设计原则，并对企业的财务管理系统的现状进行评价，然后设计网络财务管理系统的总体架构。按照管理级别的不同纵向可以划分为网络财务管理核算系统、网络财务管理分析控制系统和网络财务管理决策支持系统3个层次。此外还可以对功能进行分解并且模块化，分别从不同的角度反映企业的运作状况，以满足总体、应用、管理、用户和未来的需求。
2、网络设计。网络设计应根据企业特点给出系统设计
说明书，根据说明书就可以实现网络财务管理系统。若企业网络业务管理系统站点数量较多、位置分散，在设计整个网络时则应采用多层结构来实现信息的实时传输。这种结构会使网络的可靠性高、扩展性强、吞吐量大、结构清晰，便于维护和管理。在网络设计的过程中，还要考虑选择合适的操作系统(包括网络平台的设计和应用平台的选择)、数据库管理系统、综合布线、软硬件的选择以及网络的后期管理与维护、网络安全问题的解决等。在设计整个网络时，安全问题应该放在首位。网络财务管理系统的实现网络财务管理经过前两个阶段的准备后进入的有实质性进展的阶段。就企业而言，网络财务管理系统的实现应该分为两步完成：第一步是建立企业内部的财务网络系统，实现企业内部的信息化，这是企业内部用于生产、经营和管理的信息系统，该系统能够实现企业内部管理的协同；第二步是通过Internet实现与企业外部的联系，它可以完成企业与供应链、与客户以及与外部社会相关部门的协同，在更大范围内实现财务信息资源的共享。企业在实现过程中的主要任务是建立内部网并成功将其连入Internet。目前接入Internet常用的高速网络技术包括以下几种：(1)快速以太网；(2)FDDI(分布式光纤数据接口)；(3)ATM(异步传输模式)；(4)千兆位以太网。前两种技术价格较低，性能也不错，适用于一般企业；后两种技术性能远远超过前两种，但价格较高，投资很大，适用于有实力的大型集团企业，如中国石油天然气集团公司就是用ATM技术和千兆以太网技术。对于一般企业，可以采用快速以太网或FDDI技术建立自己的局域网，远程子网可用DDN专线连接，移动用户群可以用电话连接。
