探讨弹性分析在企业经济管理中的影响

　　市场经济发展过程是一个比较复杂的过程，受到各方面因素的影响，通过一个经济变量的变化可以引起整个市场的变动。因此，必须通过弹性分析理论的方式来影响企业的经济管理，才有可能多方位的进行市场勘测，得到比较精准的市场信息，进行企业决策。弹性分析是企业家进行企业经济活动的有效工具。

　　企业的经济管理主要是指企业对社会生产、交换和分配及消费等四个阶段进行的组织、指挥和协调等职能的总和。

　　市场经济的典型特征就是产品的生产分配都有明显的市场特征，在市场经济规律的影响下进行有效的配置;而不受市场控制的经济形式需要通过的宏观调控进行有效的监控，采取必要的行政法规，对最不公正的交易方式和经济行为进行打击，从而稳定市场经济，促进市场资源的优化配置。而微积分中的弹性分析就是在运用了导数、边际量、边际函数等进行市场经济行为的相关分析，运用供求远离、价格均衡等原理进行有效的分析，从而得出正确的企业市场决策。

　　因此，弹性分析在企业经济管理中具有较大的影响。

　　如何有效利用弹性分析促进企业经济管理的规范化和科学化，必须要清楚弹性分析的基本理论以及特征。

　　一、弹性分析的基本理

　　论及影响特征经济管理中运用的弹性分析，主要是指两个经济变量通过一定的函数关系，相互影响。具体来说，经济变量之间存在函数关系y=f(x)时，y是因变量经济变量，x是自变量经济变量。通过公式，可以计算出弹性函数值，刊出自变量经济变量x的变化情况，因变量经济变量y变化。在数学概念中，弹性分析主要是数值间的相对变化率，同样用函数关系y=f(x)表示，即变量y随变量x的变化而变化。

　　根据经济管理学的原理，弹性分析有效的把定量分析和定性分析结合起来，对经济问题进行公式化的管理，通过实例计算和分析，得出精准的结论。弹性分析的经济管理方式用数量分析方法研究经济学，为企业的经济管理决策和政策制定提供科学依据。

　　在经济管理过程中，利用弹性分析的管理方式，简便易行、计算方便、应用方式灵活，有利于企业管理过程的科学化、规范化。在对微积分概念和导数概念的了解前提下，进行简要的四则运算是弹性分析的主要表现形式，及能作为独立的分析方法对企业管理进行科学预算，也能作为一种补充形式，对经济管理问题的概貌提供初步诊断，有效指导企业管理者进行具体的工作，有利于企业节省开支、提高利润。对企业未来的发展进行预测和评估，促进企业科学技术和经济的发展。相应的，弹性分析也存在一定的缺陷，在分析问题上带有局限性和片面性，仅仅依靠两个变量之间的关系来进行评估，忽略了其他可能存在因素的影响，在实际经济管理活动过程中，具有过于理想化的特征。因此，在实际工作中，企业管理者需要充分考虑多方面的因素，对计算的结论进行适当的修正，促进企业经济效益地提升。

　　二、弹性分析的基本分

　　析形式及影响弹性分析主要包括需求弹性、供给弹性、能源弹性和税收弹性四种表现形式。

　　第一，需求弹性。

　　需求弹性是在稳定的价格条件下，根据消费者的购买意愿和购买能力来确定的商品量。消费者对商品需求由不同的要素决定，其中消费者偏好、消费者的预期价格和收入水平等都是其中的影响因素。另外，商品的价格是影响消费者需求的主要因素。

　　第二，供给弹性。

　　供给弹性作为经济学中弹性概念的重要部分，对企业的经济管理具有举足轻重的作用。供给价格弹性等于供给量变化的百分比除以价格变化的百分比。

　　在企业生产过程中，一般来说，增加产量的投资费用与供给弹性成反比，因此，在较短的时期，厂商在固定的厂房设备下增加产量，由于供给量的变动有限，供给弹性就相对较小。而在长期内，能够通过扩大规模来增加产量，供给弹性增大。因此供给弹性根据供给曲线，价格和数量是同向变化的，反映了要想吸引供应商提供更大的销售量就要出更高的价格。

　　第三，能源弹性。