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贸易治理知识化的思考

2015-10-20 01:06 贸易治理知识化的思考

2001-09-13

伴随着知识经济的脚步，产业作为描述贸易活动的一个概念已不再有效。参赛者在界定明确的、永恒不变的产业里争夺最高统治权的传统商战规则已发生了变化，替换“产业”一词的最佳提法也许是“贸易生态系统”。一个“贸易生态系统”横跨好几个产业。以微软为例，它置身于四个大产业：个人计算机、消费电子业、信息业和通讯业。他们正在与传统的贸易方式决裂，创造崭新的贸易生态系统。与此同时，直接与顾客打交道的零售业正在经历改组淘汰，美国破产的商店数目一直在上升，一年有近13000家，而注重利用现代信息技术获得世界范围内的竞争上风的“全球第一零售”沃尔玛却蒸蒸日上。显然，传统的贸易治理模式已经无法适应新时代的要求，贸易治理知识化将成为大势所趋。

一、贸易治理知识化的核心内涵

贸易治理知识化，简单地说就是以知识为核心的贸易治理。具体讲就是贸易企业通过确认和利用已有的与可能获取的知识资力，对各种知识进行连续的治理过程，以满足开拓新市场的需要。其出发点是把知识机为最重要的资源，把最大限度地把握和利用信息与知识作为进步贸易竞争力的关键。

贸易治理知识化的内涵十分丰富。回纳起来，最核心的内涵主要包括两个方面：

1．实现知识的共享。企业所拥有的知识是多方面的，有的是以未编码隐性形式存在，如员工的聪明和技能；有的是以规范的显性形式存在，如企业的专利、技术诀窍、生产工艺等。与相对凝固、静止的显性知识（explicitknowledge）比较起来，隐性知识（tacitknowledge）不仅在数目上占尽对上风，更是企业创新的终极源泉。假如能对隐性知识加以有效的组合和应用，就能不断实现创新．为企业创造巨大的效益，从而知识治理的目标才能真正实现。为此，实现知识（尤其是隐性知识）的共事势必成为企业知识治理的条件和核心。打个比方来说，两个进各有一个苹果，相互交换后，各自还是只有一个苹果；但假如彼此交换的是一种想法，那么每个人就有了两个想法，并且可以相互启迪，产生更有意义的新思想。这就是知识共享所产生的效果。 （科教作文网http://zw.nseAc.com）

2.用知识上风铸就企业的竞争上风。在激烈的市场竞争中，企业面对的竞争对手大体上有五类：同行业竞争者、替换品生产者、潜伏进进者、讨价还价的供给商和客户。在这样的竞争环境中，没有竞争上风的企业只能随波逐流、得过且过，终极被淘汰出局。而拥有了竞争上风．就象占据了战斗中的“制高点”，就会在竞争中处于有利地位。根据知识治理的思想，处于供给链上游的供给商和下游的客户是贸易企业的知识提供者之一，企业不应该把他们视为竞争对手，而应该与他们实现知识和信息共享．建立起合作伙伴的关系。对于其他三类竞争者，企业就必须依靠某种竞争上风来保证自己更好的生存和发展。依靠资金或实物资源建立起来的上风地位显然是不可靠的，资金是慢慢可以积累的，实物资源则是会消耗掉的，所以这种上风只是暂时的。处于知识经济中的企业最有价值的资本是智力资本，最重要的资源是知识。而任何一个企业，甚至国家都不可能把握所有知识，即使把握，在所把握的知识上也不可能全面领先。可以说每个企业都具有独到的知识（或者说诀窍），都具有一定的知识上风。用这种知识上风铸就的竞争上风才是持久的、稳固的。

二、贸易治理知识化的基本途径

推进贸易治理知识化，要求政府和企业协调运作，共同努力做好以下工作：

l.树立以知识为核心的贸易治理观念，实现贸易治理理念的知识化。转变贸易不过买和卖的陈旧的治理观念，确立全新的“贸易生态系统”观点，实现以知识为核心的贸易治理，这是贸易治理知识化的首要任务。一方面，要来政府确立战略观念，站在时代前列，***远瞩，统筹全局，从政策上、体制上为贸易企业创造一个公平的竞争环境。具体而言，政府应为贸易提供一个公平规范的法律环境，在各种市场准进制度、市场交易制度与监视、经济合同的执行与赔偿、贸易欺诈、知识产权保护、广告、税收等方面制定有效的法律法规；另一方面，企业必须把握知识经济的脉搏，顺应“贸易生态系统”的运作要求，以时代感、危机感和紧迫感来熟悉信息营销、网络生存、高科技经商带来的机遇与挑战，在商战中树立不断创新的竞争理念、营销理念、流通理念和市场理念。