美日德公司内部监控模式的特点及其鉴戒(3)
2015-11-09 01:25
导读：三、德国公司内部监控模式的特点 德国公司的监事会由股东大会选举产生，其监事会与董事会形成垂直的领导关系。公司内部监控模式可以表示为：股东
三、德国公司内部监控模式的特点
德国公司的监事会由股东大会选举产生，其监事会与董事会形成垂直的领导关系。公司内部监控模式可以表示为：股东―监事会―董事会―经理。
1．监事会不仅是监视机构，还是决策机构。德国公司的监事会不仅是一个监视机构，还是一个决策机构，他负责重大经营决策和经理、董事的聘任，并且监事会与经理、董事的严格分离使法定的公司控制实体――监事会的控制明显独立于经理阶层。企业的雇员与股东共同参与监视，其雇员共同参与决策的制定正是其具体体现。
相比较而言，德国公司企业监事会具有以下特点：第一，监事会通过决议来做出决定。只要法律没有规定，监事会做出决议的能力可以由公司章程加以规定。假如法律和公司章程都没有规定这一权力范围，那么监事会只有在按照法律或公司章程由至少半数监事会成员组成并参加做出决议时，监事会才具有做出决议的权力。在任何情况下，至少要有3名成员参加做出决议，缺席的监事会成员可以提交书面表决。监事会的决议一般要求尽大多数通过。超过2000人的公司，表决一般要经简单多数票通过方为有效，假如赞成和反对票相等，主席可享有二次表决权。第二，监事拥有召集监事会的要求权。每一个监事会成员和董事会，都可以在说明理由和目的的条件下，要求监事会主席立即召集监事会。会议必须在此后的两周内举行。假如两名以上的监事或董事会提出的要求不适宜，那么提建议者在知晓实情后，可以自己召集监事会。监事会一般应每季度召开一次，每半年则必须召开一次。第三，监事会对董事具有人事权。董事会的成员由监事会任命，最长任期为五年。连续任命或者延长任期，分别最多也只能答应五年，而且这需要监事会重新做出决议。监事会还在董事会成员中任命董事长并有权撤销不称职的董事会成员和更换董事长。在董事会成员缺席或执行权力受到妨碍时，监事会可以指定代表人代行董事职权。第四，董事会向监事会报告工作。董事会应向监事会作有关下列事项的报告：(1)未来业务领导中的预定营业政策和其他原则题目，需一年一次；(2)公司的盈利，特别是自有资本的盈利，需要在讨论年度报告的监事会议上提交报告；(3)应当定期提交业务的进展，特别是销售额以及公司的经营状况等方面的报告，至少每季度一次；(4)可能对公司的盈利或活动资金具有重要意义的业务。第五，监事会有权决定董事的报酬及对董事会成员提供信贷。最后，监事会还可以决定公司的政策。公司业务领导的各项措施，不能交给监事会承担，但是公司章程却可以规定某种类型的业务只有在取得监事会的同意后才能进行。假如监事会拒尽同意进行这类业务，董事会可以要求股东大会在3／4多数票通过的情况下做出同意这项业务的决定。当董事会不能召集股东大会时，可以以监事会的名义根据公司的利益负责召集，并做出公司终极决策。
（科教作文网http://zw.nseAc.com） 2．董事会是执行监事会决议、负责公司日常运营的执行机构。德国公司的董事会相当于美日等国家公司中的经理班子，是一个执行机构，其主要职责，一是负责公司日常经营治理，向监事会提供预决算报告，向股东表露有关信息；二是在公司内部，董事会对监事会负责，对外代表公司。董事会成员一般不少于10人，他们必须在生产经营治理方面学有专长，可以是股东，也可以不是股东；可以是本公司员工，也可以从社会上公然
招聘，且每个董事都有自己明确的业务责任。同时，为了协调劳资关系，至公司的董事会中至少有一名职工代表主管人事。
3．职工参与决策与监视。如前所述，德国公司的监事会和董事会都有职工代表参与决策与监视，其主要内容包括：企业职工和产业工会的代表有权在公司监事会和董事会中占有一定席位并参与决策；监视已制定的维护职工利益的法规和劳资协议的执行情况；在职工福利方面与资方有对等的表决权，享有对企业生产经营状况的知情权和质询权。德国法律对不同规模的公司监事会中的职工代表有具体规定，少的要占监事会成员的30％，多的高达50％。1988年，在德国100家至公司中的1496名监事中，职工代表有729名，占48．9％，因此，职工对公司的监视具有很大作用，关系到职工亲身利益的决策没有职工代表的同意很难获得通过。
