东南卫视运营的经济学分析(5)
2017-03-07 01:06
导读：2、协调行为 东南卫视与湖南卫视、东方卫视、凤凰卫视等省级卫视台达成了电视品牌战略联盟;与新浪、腾讯等众多新媒体联动合作,与搜狐结成品牌战略
2、协调行为
东南卫视与湖南卫视、东方卫视、凤凰卫视等省级卫视台达成了电视品牌战略联盟;与新浪、腾讯等众多新媒体联动合作,与搜狐结成品牌战略联盟,进行品牌推广互动;加强与知名企业的合作,与本土的达利集团、惠尔康以及省外的香港明一、仁和集团甚至是国际企业诗恩碧(中国)等达成联盟,在全国范围共同扩大宣传,增加影响力。
五、东南卫视的市场绩效
1、广泛的覆盖面
1997年1月1日,东南电视台节目通过亚洲2号卫星覆盖亚洲及周边地区的50多个国家和地区。1998年1月1日,东南电视台通过台湾华夏电视台实现节目在台湾分时段落地,成为继中央台四套后第一家节目在台湾落地的地方电视台。1999年1月1日,东南电视台通过直播卫星,覆盖全球华语地区。目前东南电视台已形成有线、无线和卫星传送三层覆盖,除有效覆盖福建省,还在省外500多个有线电视台落地。东南台节目实现每天18小时不间断播出。
截止2007年11月,东南频道已经覆盖全部31个省会城市,除此之外还包括江苏扬州、浙江义乌等28个地区。据CTR《2007福建东南卫视全国落地率覆盖率
调查报告》显示,东南卫视2007年覆盖率位居全国省级卫视第八位,较2006年覆盖人口提升5500万。进一步完善的覆盖更提升东南卫视在全国省级卫视中的竞争力。
2、新技术、新媒介的影响
面对现代信息技术的高速发展,传媒产业与信息高科技产业之间,必须紧密合作,彼此提供便利资源、共同开发新产品,从而促进技术进步、产业增长,这也反映了产业边界的模糊化也是大势所趋。
为了实现产业的合作,东南卫视在2007年推出了一项重大举措 “新媒体合作年”,成为卫视中与网络合作最紧密的电视传媒。以东南卫视与土豆网的合作为例:当“后舍男孩”、“芙蓉姐姐”、“水仙妹妹”等一个个网络红人从新媒体走向大众的时候,新媒体与传统媒体的对接也有了潜在的商机。全国第一档电视播客节目《播客风暴》诞生,成为传统媒体与新媒体对接的第一个产物。1月18日,东南卫视与土豆网签署了战略合作伙伴协议,双方联手推出《播客风暴》。 该节目将从1月22起在东南卫视中开播,并在土豆网设立节目与观众、网友的互动专区,其主推的内容将从娱乐圈中的明星扩展到普通的草根播客。双方的合作将采取共同征集播客的形式,接下来将由东南卫视方面对原创作品进行二次加工,以达到适合播出的要求。这种模式可在既定的政策环境下用传统媒体的方式运作新媒体,从而实现跨媒体的合作。 东南卫视一向以新锐的节目和视角立足中国电视领域,而土豆网是中国最大的视频分享播客专业网站,目前土豆网的日播放节目次数超过一千万,观看总时长超过85万小时,遥遥领先于国内其他视频网站。此次东南卫视与土豆网的战略合作,是一次双赢的强强携手,开创了传统电视媒体和网络播客新媒体间的一次全新合作模式,打破了电视和网络新媒体“水火不容”的局面。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） 当今时代,电视台做节目不是“眼球为王”,应该是“优秀节目为王”。东南卫视应继续围绕“海峡”品牌进行资源的拓展、节目的探挖以及自身品牌的建设,在新时代中,电视台节目要发展就一定要与新媒体相结合,如与网络电视、手机电视等新媒体的结合,互相促进,互相宣传等,这将是未来东南卫视发展的主要方向。
北京奥运开启了中国步入世界平台、分享大众化盛世的时代,从传统媒体到新媒体,打破新旧之分,走向纵横联合是历史的必然。可以预见,未来媒体融合之势难挡,传统媒体再也不能完全以自我成长的速度来与新媒体抗衡,谁能快速地在几年之内实施正确的新媒体战略,与新媒体有效地融合,谁就有可能保有未来市场上的优势位置。而东南卫视无疑做了大胆尝试的排头兵,并将继续敞开怀抱,迎接新技术时代的契机与挑战。
六、结语
东南卫视善于利用自身独特的地缘优势、加大外部性影响,并利用比较优势制作出一系列独具海西特色、台海文化的传媒内容产品。东南卫视的充满海西特色的自办节目特色定位具有很强的竞争优势,东南卫视也在巩固并加大主打品牌节目上的供给力度、强度,力求通过规模经济扩大其正外部效应、增加收益、扩大影响力。同时抓准了独特的受众偏好,根据其需求的差异性开办了特色节目。
