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刍议新建本科院校的发展与财务战略(2)

2017-10-15 01:26
要确立本钱观念。办学是有本钱的,办学本钱是必须补偿的。,由于高校办学的本钱核算还是一个正在当中的课题,没有一套科学回集本钱的,并且,制度采用收付实现制,收进与用度不能配比,不计提固定资产折旧,不能反映学校的实际用度,因此高校还不能进行本钱核算。但是,作为新建本科院校,生存与发展是“硬道理”,其治理者要有足够的本钱治理意识,严格控制资产和经费的支出,努力降低教育本钱,以最少的教育资源消耗,培养更多的高素质人才,从而充分发挥资金的使用效益。
(四)风险战略
高校的财务风险存在于资金筹集、资金运用、资金积累分配的全过程当中。在筹集、运用、分配资金时,要树立风险观念,强化财务风险,制定科学有效的风险预警体系和防范措施,完善财务核算和治理,在风险与报酬之间确定一个公道的“度”,避免风险过大、欲速不达。
(五)分配战略
高校的收进分配是国家、学校、个人三者之间利益的分配,高校的分配治理主要是对高校内部各部分及内部成员之间的收进分配治理。新建本科院校在分配治理时,要积极引进激励机制和业绩考评机制,将职工的收进分配与教学、科研工作量和工作绩效密切联系起来,充分调动人的积极性、主动性和创造性,进步人力资源水平。同时,要统筹、平衡国家、学校、个人三者的经济利益,以较低的分配本钱,极大地调动各部分和职工的积极性。
(六)财务公共关系战略
新建本科院校对内而言,要通过不断进步财会的服务水平和服务质量,完善内部控制制度,为全校师生及各院系职能处室提供满足的财务服务;对学校外部,由于办学经费来源于各地方政府,而经费使用的政策规定,经费使用情况的监视与检查更多地受到地方政府职能部分的指导与支持,因此,学校同政府各职能部分的业务往来日趋紧密与频繁;此外,学生助学贷款、银行卡的使用以及高校利用信贷资金加速发展都使高校和机构有了更加广泛地合作,在此背景下,搞好学校外部的公共关系更加重要。这有利于高校争取到包括办学经费在内的良好外部支持,以改善办学条件,解决发展中存在的各种。因此,树立财务公共关系意识,策略协调内、外部关系,是推动新建本科院校加速发展的强大助力。