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完善我国企业吞并行为的对策建议

2017-10-15 06:23 内容摘要：企业吞并是企业在经营发展中的一种战略选择，近年来企业吞并呈现强强联合、跨国吞并的新趋势。我国参与国际竞争的领域不断扩展，为了进步我国产业的国际竞争力，必须通过吞并、收购，实现跨越式发展，以迎接全球化的新局面。　　关键词：跨国企业 吞并 产权
　　
　　企业吞并的国际特点和趋势
　　
　　企业发展可选择内部扩张和外部扩张两种路径，通过吞并等外部扩张发展可以为企业“买到时间”，是企业做大做强和提升竞争力的一个重要途径。19世纪末以来，以美国为代表的西方国家曾有过四次大的吞并浪潮。第一次发生在19世纪末20世纪初，其特点是生产同类产品或生产类似产品或生产技术工艺相近的企业之间的横向合并；第二次发生在20世纪20年代，其特点是在生产或经销上有前后衔接关系的企业之间的纵向合并；第三次是在20世纪60年代，其特点是不同性质的企业之间的混合吞并；第四次是在20世纪80年代出现的“融资吞并”。90年代中期以来，全球又掀起了新一轮的吞并***，并显示了与历次风潮所不同的特点及趋势（见表一）。
　　具体分析看，20世纪90年代以来跨国企业吞并的特点和趋势可概括为以下几点：吞并的规模大，呈“强强联合”的策略化趋势，吞并的目的并非“零和”结果，而是合作发展。企业吞并的动机发生改变，主要是出于战略考虑，加强上风互补，拓展服务体系，扩大市场份额，获取先进技术，共同应对市场竞争的挑战，且并购动机趋于理性化，吞并进进理智吞并时代。跨国交叉吞并日益频繁，随着全球经济一体化的发展，跨国吞并成为企业进步自身实力、强化产品竞争能力、巩固和扩大在国际市场份额的重要途径。企业吞并采取换股方式居多，大多数企业主要是以大量发行新股来张罗吞并资金，或者更直接地以股票交换的方式来进行吞并。强化主体业务，突出上风项目，很多企业放弃了多元化策略，将吞并重点由过往的大而全转向主体核心业务，提升核心竞争力。
　　
　　我国企业吞并存在的题目
　　
　　进进20世纪90年代后，我国企业并购无论在规模上，还是形式上都取得了新的突破，并购更加反映了市场经济条件下产权交易的一般规律，并且并购方式也呈现出了多样化、证券化和国际化的发展趋势。但和西方发达国家规范的并购市场相比,还有很多需要完善的地方，尤其是在目前我国产权改革尚不到位、市场经济体制没有完全建立的经济转轨时期，这种明显带有中国特色痕迹的并购也暴露了很多题目。我们将中西方企业吞并行为作一比较，不难发现其中存在的题目（见表二）。
　　
　　
　　企业吞并后的同床异梦
　　目前，我国企业吞并行为存在的题目突出表现为：企业经营发展中的几个误区。一是将规模经济等同于经济规模；二是片面追求多元化经营；三是盲目“买壳上市”，搞资本运营。企业吞并后缺乏有效的整合。不少学者以为并购的一半是整合，相当多的并购行为因缺乏有效的企业整合而终极失败。我国大多数企业吞并只考虑了组织机构的重组，但却忽视了文化的整合，忽视行为和观念的冲突，内部矛盾不断，导致吞并后的同床异梦。
　　
　　政府干预过多使企业主体地位缺失
　　在西方国家，企业吞并是企业的自主行为，主要是围绕企业成长壮大而进行的一种资本集中活动。政府则是对企业吞并提供辅助服务，利用政治资源、信息上风和信用上风，对企业吞并实施跨越行政边界的行政协调。而我国政府则扮演了极为重要的角色，政府出于政绩考虑，而非为企业效益考虑，盲目地、强制性地对企业吞并进行干预，搞“拉郎配”，把很多濒临破产的企业并进上风企业，其后果是行政垄断了吞并，削弱了上风企业的竞争力。另外，被吞并方所在地政府出于地方保护主义的狭隘心理，阻碍一些跨地区、跨行业的市场吞并，造成企业吞并市场的分割。由于政府的过度参与，国企吞并的主动性和积极性大为降低。