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现代企业财务治理的哲学思考(3)

2017-10-16 06:52
导读:所谓人性治理,主要是从人的情感需要、发展的角度来理解企业治理。在知识经济时代,知识已成为企业的主要资源,知识及把握知识的职工将成为企业的

  所谓人性治理,主要是从人的情感需要、发展的角度来理解企业治理。在知识经济时代,知识已成为企业的主要资源,知识及把握知识的职工将成为企业的主要资产,而且企业的创新能力将成为评价知识资产的主要依据,知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源,是企业拥有的最重要的竞争性资源。因此,企业财务治理从“以物为本”向“以人为本”转变。企业通过对人力资源的选择、开发和使用来创造价值,这是决定企业竞争的关键因素。这就要求企业必须树立知识效益和人才价值观念,强化以人为本的激励,调动人的积极性、主动性和创造性,重视对人力资源的投资。同时,应防止知识的外溢,为稳定那些把握了知识的技术与治理职员,建立公道的人力资本投资与回报的收进激励机制,实行“一流人才— 一流贡献— 一流工资”的特殊政策,创新人力资源开发机制。激励员工参与决策和治理,构建符合市场经济要求和人才成长、发展的有利环境。建立健全人力资源会计,将其纳进会计核算与治理体制的范畴,实现财务治理客体从有形资产向无形资产转变。从而为企业的健康发展和核心竞争力的提升创造良好的环境。
  
  参考文献:
  [1]张国全.企业领导者应树立的六种理念[J].领导科学,2005,(18).
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  [5]孙丕云.现代企业财务治理目标[J].现代贸易,2007,(7).
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