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新医改形势下医院内部审计工作探讨

2017-10-22 01:37
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摘要:新医改形势下我们的内部审计工作者应该转变观念,适应新形势的要求,调整工作重心,改变工作策略和方法,拓展审计业务领域。本文作者结合本单位的内部审计工作实践和自己的工作经验、体会,对新医改形势下医院内部工作的重心、职能和方向提出了新的观点。
  关键词:新医改;内部审计;服务职能
  
  新医改是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求,对医院的生存、发展提出了更高的要求,医院的发展战略需要做出相应的调整,以保证医院在医疗市场中的竞争力。在这一新形势下,我们的内部审计工作者也应该适应新形势的要求,调整工作重心,改变工作策略和方法。
  
  一、新医改形势下内部审计工作的重心
  
  在新的医改形势下,我们的内部审计工作应为领导决策、宏观治理服务。每年度的审计计划和具体审计项目的实施,都围绕本单位的工作重心、群众反映强烈和领导最关心的题目开展工作。完成审计项目后,不仅及时、正确、客观地提出审计出来的题目,更重要的是提出具有可行性的审计意见和建议,为领导解决题目提供决策依据,以利于及时采取措施,纠正已经产生或可能产生的题目,改善和加强治理。尤其在新医改形势下,近几年国家会出台很多配套的新医改实施细则和办法,我们应高度关注这方面的信息,适应新形势的要求。
  
  二、转变观念,发挥内部审计的服务职能,适应新医改要求
  
  随着医疗服务市场逐步建立和新医改的推进,医院必须增加收进含金量,进步医务劳动价值,医院内部审计势必扩展到改革经营治理,进步医院效益等方面往。根据目前的情况,我们医院内部审计应该开展包括综合目标责任制监视、经济效益分析、项目投资论证等更广泛的涉及医院治理领域的项目,发挥其建设性作用,对医院治理的重点题目、薄弱环节,提出改革建议和措施。内部审计职员不仅只充当医院院长及治理部分的线人,发挥监视和评价的作用,而应当进一步成为医院领导的专家顾问和决策顾问,并渗透到医院治理系统的各个环节。内审职员应明确内部审计的目的,不仅要监视和维护财经纪律,更要进步到“以经济效益为中心”的层次上,能够为决策层和治理层服务,为进步本单位经济效益服务。

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  三、新医改环境如何开展内部审计工作
  
  1.认清形势,同一思想熟悉,适应医院改革和发展的需要
  拓宽领域,使医院社会效益和经济效益同步进步。组织审计职员认真学习有关法律、法规和医改文件,充分熟悉审计工作在深化改革、发展经济中的地位和作用,增强责任心和使命感,树立主人公意识,不断探索适应医院改革和发展需要的新路子。
  2.搞好科室协调工作,促进内审工作的顺利开展
  进一步改进工作方法,理顺好上下左右的关系。内审工作涉及面广,内审职员应积极主动地与财务科、总务科、监察室、纪委等有关科室和部分加强联系,取得他们的支持和配合,搞好协调顺利开展审计工作。
  3.加强审计队伍建设,搞好制度建设,将医院内部审计工作逐步引进了全面化、科学化、规范化的轨道
  加强审计队伍建设,壮大审计气力,留意更新知识,进步内审职员的综合素质,通过一系列的培训并参加本专业的职业资格考试,拓宽知识面,改善知识结构,把握多种技能,进步洞察力、判定力及处理题目的能力;加强职业道德教育和廉政建设,树立廉洁公正,敬业爱院,有奉献精神的工作作风,要用“三个代表”重要思想武装内部审计工作者的头脑,树立良好的服务意识。坚持“信誉第一、服务第一、质量第一”的服务宗旨,严格履行《职业审计师职业道德规范》,依法审计。加强内部治理工作,建立和完善《审计工作制度》、《内部审计监视制度》、《审计科科长职责》等一系列内部治理制度。强化内部责任制,强化审计项目质量约束,确保审计证据的客观、公正、充分、有力、到位,做到任务明确,责任清楚,奖罚分明,使审计工作走向制度化、规范化。   4.改进审计谋略
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