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试论金融危机环境下的企业财务治理

2017-11-07 03:26 摘要：世界金融危机肆虐全球，国际金融危机已经对我们实体经济产生影响，国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个“冬天”的严冷和严酷。在当前金融危机这种经济环境的影响下，企业的财务治理应该制定怎样的应对措施来规避风险。本文对于金融危机环境下的企业财务治理策略的探讨有助于企业应对金融危机，求得生存与发展。
　　关键词：金融危机；财务治理；策略
　　
　　一、金融危机及其对中国企业的影响
　　
　　2008年以来，美国金融市场风云再起，雷曼兄弟公司破产、美洲银行收购美林团体、AIG团体陷进危机，强烈震撼了美国金融市场，并在国际金融市场掀起滔天巨浪，美国次贷危机转化为严重的世界性金融危机。金融市场瞬息万变，危机将走向何方并止于何处?巨大的不确定性笼罩全球。同样，这场危机的影响范围和影响程度还是未解之谜。为应对危机，各国政府相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持，除直接对金融机构的接管以及通过货币政策大量注进活动性以外，还涉及一些制度调整，这些调整可能给全球未来的金融发展带来长远的影响。目前，金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，世界经济发展速度明显放缓，下行风险逐步加大，远景更加不确定。在经济全球化确当今，当金融风暴来临之时，任何国家都难能独善其身，中国作为一个开放性的市场，冲击是在所也难免的，并且其影响在慢慢地扩大和深进并凸现出来。中国对外贸易的产品中，劳动密集型产品，如纺织品、衣饰、生活用品等低附加值加工产品占有相当大的比重。最为明显的是在秋季广交会上，曾经是中国出口产品消费大户的欧美国家，2008年的订单已经明显下降，这在很大程度上影响中国劳动力的对外输出。再则金融危机带来的美元疲软和随着2005年7月人民币汇率形成机制的改革。人民币呈单边升值，以及国内2007-2008年物价明显上涨，导致了中国企业的生产本钱上风不再，甚至已经是无利可图，很多纯加工性的喜爱企业也只好趁早关门大吉，从而导致出口进一步受到抑制。歇业与倒闭的词语像瘟疫一样蔓延，直接威胁着中国的中小型企业甚至是中大型企业。
　　
　　二、中国企业财务现状及发展要求
　　
　　中国企业大部分在创业过程中普遍存在这样的现状：企业的资金实力普遍比较薄弱，在创建和规模很大程度上是依靠客户当前的定单数目需求。在投资生产过程中，片面追逐当前的高利润，盲目扩大生产规模，在未实施和实现产品的创新、技术的进步、服务的创新、贸易经营模式的创新。这已经严重制约该类企业的成长壮大，当经济危机来临时，这些企业首当其冲的进进艰难时期。从经济学角度分析，金融危机是实体经济周期性波动的正常现象。全球经济每十年左右将要历经一次大规模调整，如1997年前的亚洲发生金融危机，十年后的今天爆发的金融风暴。危机终究会过往，全球经济也将会回复平稳，但如何度过冷冬，往迎接春天的到来是企业目前的关键，也是企业经营治理的一次重大挑战。每个企业的发展需要其自身独特的上风，如创新精神、市场定位、技术革新以及良好的财务运作治理策略。企业在生产过程中自身的市场定位也很重要，重点发展哪个层面的技术，每个企业都应该根据自己的财务实力和经营能力进行实事求是的选择。在当前外向型经济受到影响后，我们便可以根据政府政策性的调整转向内需市场。中国目前投资4万亿扩大内需的政策效果也将随着实施和操纵而逐步显现出来。除此外，随着宽松的货币政策和财政政策的启动，企业可是通过自我的产品和市场定位，进进融资市场以增加企业的财务实力，优化财务结构。企业资金是企业的生命，企业充分利用和治理企业资金非常重要。财务治理也应该运用科学的统筹的方法，猜测企业未来的现金流量以及因金融危机的环境将带来的部分不利因素，采用谨慎性原则，防范资金链的断失所导致经营困难。