油气资产治理的现状、题目及对策(2)
2017-11-07 03:27
导读：8.资产考核机制不健全,经营机制未建立 固定资产提取的折旧和折耗没有纳进有限公司的考核范围,经营性资产不收取资产占用费;同时,也没有相应的赏罚机
8.资产考核机制不健全,经营机制未建立
固定资产提取的折旧和折耗没有纳进有限公司的考核范围,经营性资产不收取资产占用费;同时,也没有相应的赏罚机制促使各单位开展闲置资产的调剂和低效、无效资产的处置。
三、加强胜利油田油气资产治理的对策
1.加强增量治理,建立效益跟踪责任制
做好增量治理,优化资产资源是进步企业资产质量的关键。石油企业必须从源头进手,以“优化增量,盘活存量,进步质量,降低总量”为原则,强化资产投资计划治理。首先做好存量清查,进行存量是摸清家底,进步投资效益的基础;以存量分析为基础,对资产的技术适用性、先进性进行鉴定分析,指导资产的购建计划,再进行资产效益评价,完善资产的投资论证体系,建立效益跟踪责任制,保证购建的资产具有较高的回报率。
2.细化油气资产基础治理,建立新的资产运营理念,进步资产运营效益,使价值治理与效益型实物治理密切结合,实现资产保值增值治理。分析存量资产配置结构中存在的,资产闲置、流失的原因,加强油气资产的改良治理,实行油气资产的部分增值与部分报废。
3. 加强不良资产治理,盘活油气资产存量,进步资产利用率
(1)闲置资产
对闲置资产进行技术改造。通过市场调研,进行技术论证,花费较少的资金,改造原有的闲置资产,使其增加新的功能以满足生产需要,达到以少量的增量激活大量的存量的目的。
建立石油企业之间闲置资产调剂市场。依托互联网建立一个面向,网上闲置资产交易平台,定期发布低效、闲置资产信息,面向社会对外拍卖或租赁油气资产,盘活资产存量,加速资产活动。同时对季节性使用或年度使用率低并且通用性强的资产通过租赁方式满足生产需要,尽可能压缩直接投资,打破原来“使用必拥有”的传统观念。
（科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑） (2)报废资产
首先,油气资产报废必须满足“一个区块的最后一口井终止生产”的条件,从与国际惯例接轨的角度出发,在制定油气资产报废标准时首先要遵循这一条。
其次,要确定一项资产是否报废,还要从资产的内在含义人手进行分析。要确定一个区块的油气资产是否报废,就要分析与之对应的油气储量今后能否带来经济收益。假如一个区块的油气储量当前和今后可能产生的现金流量即是或小于零,就是说这个区块的资产当前和今后都无法收回,则这个区块的油气资产应当报废。
4.针对目前企业固定资产治理现状,与本钱预算治理系统、ERP相结合,推进油气资产治理信息化的,形成一套包括资产最小种别、资产代码、生产或非生产使用、维修情况、资产现状等的完整资产档案,完善资产治理系统,
5.加强资产治理职员的培训工作,建立资产运营能力分析机制,做好资产运营分析工作。聘请熟悉国内外油田资产治理的中介机构,结合油田实际建立一套公道的资产经营考核机制,进一步减少无效资产,降低低效资产,优化资产结构,精干资产存量,不断进步资产使用效益。
总之,石油企业油气资产经营治理,与油田市场经济体制改革方向、目标与进程息息相关。企业油气资产的治理还会有一些新情况与新题目出现,需要企业在经验的基础之上,利用先进治理技术,引进国内
外科学的油气资产治理经验,以“优化增量,盘活存量,进步质量,降低总量”为原则,确保国有资产的保值与增值,走出一条符合自身的油气资产治理的路子,以加强油气资产治理水平、进步油气资产的利用率来增加企业经济效益,从而进步企业在国内市场以及国外市场上的竞争力。
