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企业团体财务治理体制模式概述

2017-11-13 02:22 企业团体采用何种财务治理模式，可视团体组织结构和规模而定，关键在于是否有利于企业团体发展战略的实现。完善的财务治理模式应有利于建立正确高效的财务猜测系统，制定并实施正确的财务决策，使企业团体在筹资、投资、用资、收益等方面避免盲目性，并对财务风险加以控制，以公道的风险实现最大的盈利。由于企业团体组织结构的复杂性，很难确立一个理想的财务治理模式。以下我们仅对企业团体财务治理模式类型，以及影响财务治理体制模式选择应留意的题目进行研究。　　
　　财务治理模式的类型
　　
　　根据决策结构的差别，结合企业团体核算与治理特点，可将财务治理体制分为四种模式：
　　
　　同一核算、集中治理型
　　该模型的基本内容是：团体总部财务部分作为同一的权力机构，对资金筹资运用、本钱核算、利润分配等实行高度的集中治理，统辖下属各成员企业的财务部分；各成员企业的财务部分自身无自主权，按照团体公司的同一要求，从事各项核算与治理工作，在业务上只对团体财务部分负责，并接受其领导。该模式的特点是：将整个企业团体的财务本钱信息纳进同一核算体系。在具体操纵上，实现“十同一”，即由团体总部同一领导、同一材料采购、同一产品销售、同一货款结算、同一本钱核算、同一办理贷款、同一资产治理、同一资金调配、同一制定分配政策、同一上交利税等。
　　
　　同一核算、分级治理型
　　该模型的基本内容是：团体母公司财务部分只对重大的全局性的财务本钱治理作出原则性、政策性的规定，将执行决策的责任和作出次要财务本钱的决策治理权下放成员企业的财务部分。
　　该模式的特点是：成员企业拥有一定的自主权。就领导隶属关系而言，成员企业的财务部分由各成员企业领导并进行治理，团体财务部分只对成员企业财务部分进行指导和监视。在具体操纵上，由团体财务部分将同一核算指标，按照一定原则和标准分解下达给成员企业，再由各成员企业财务部分根据自身发展的实际情况，在规定的职责范围内，对与其本身工作有关的财务本钱各项目实行全方位的治理。 （科教范文网http://fw.nseac.com）
　　
　　分级核算、集中治理型
　　该模型的基本内容是：成员企业的日常核算工作全部由自己的财务部分负责，并对实在行独立核算、自负盈亏的治理方式。团体总部对成员企业实行承包制度，确定承包基数，税后留利比例等分配制度。定期对成员企业上交的报表进行汇总、审核，对于重大财务活动（如产业布局、市场情况、筹资、投资等）由团体财务部分同一治理。该模式的特点是：各企业财务部分有一定的经营自主权和财务决策权，能对自己内部存在的题目“因地制宜”，同时，重大财务活动的同一治理，又可使企业团体内部形成有机联系的治理体制。
　　
　　分级核算、分级治理型
　　该模式的基本内容是：财务治理所涉及各项业务的决策都是由成员企业自主分散进行的。该模式的特点是：成员企业的财务不纳进同一核算，而是建立彼此各自独立决策、独立经营、独立治理、独立核算的财务体制。团体财务部分对成员企业财务部分只起一种指导、协调和服务的作用。
　　
　　财务治理模式的选择
　　
　　在实践中，企业团体采用何种财务治理模式，我们以为，应综合以下因素：
　　
　　团体的组建方式
　　就目前我国企业团体的组建方式而言，一是通过企业之间的横向联合，如企业承包企业（即承包式），企业租赁企业（即租赁式）等形式；二是通过大企业的自身扩张，如企业吞并、投资控股、技术联营、名牌产品加工扩散等形式。在不同的组建方式下，财务治理体制亦有所不同。如以承包方式组建的企业团体，由于各成员企业实行的是自主经营、自负盈亏的经营治理体制，因而采用分级核算、集中治理模式较为合适；以租赁方式或用行政气力组建的跨行业企业团体，由于各自另有主管部分，财务相对独立，因此，采用分级核算、分级治理模式较为合适。