前言企业经营管理的最大秘密

前言  企业经营管理的最大秘密

本人今年编著的《写给中国企业人的经营管理学》 ，可以到以下地址下载：

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《写给中国企业人的经营管理学》(第一次修改)：

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如果你想学习企业经营管理学，那就从这本书开始吧！

要想经营一项事业，如果无法实现最低10%的税前利润率，那就等于还没有进入经营管理的大门。而所谓的高收益，最少也是指15%～20%的利润率，这就是我对于高收益所定的标准，并以这个标准来督促大家实现企业的高收益经营。……不管是任何行业，任何具体情况，只要在运营上下足工夫，全力以赴，就完全有可能将利润率提升到10%以上。

——〔日〕稻盛和夫：《创造高收益》

企业经营管理的最大秘密是什么？

一、做企业从来没有固定的模式

SOHO中国有限公司董事长潘石屹说：

做企业从来就没有固定的模式。在整个企业发展的历史上，企图找到固定模式，一劳永逸当个懒汉，是不会成功的。面对其他人的成功方法，简单机械的学习和模仿也是不会成功的。优秀的企业家一定是创造者，企业家是最具创造精神的一批人。

坚信创造，但又要脚踏实地。一个具有创造精神的人不是空想家，也不是胆大妄为的冒失鬼。有一个雕塑家，他对世界上的石材、泥土、钢铁、塑料、纺织品等各种材料了如指掌，有着精深的研究。因此，他才能够做出最具创新性的雕塑作品。世界上最感人的美，往往已经潜藏在自然世界中，等你用慧眼来开发。在创造的范畴，最重要的是发现。

万通集团董事长冯仑说：

乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人查立说：

道 = 势（趋势、形势、态势）+ 法（制度、规范）+ 术（手段）

企业经营之道，首先是企业所经营的产品和服务必须符合社会发展趋势，有发展前景，企业最基础的部分是做生意；管理好一家企业，需要搭建组织架构，建立健全制度，凡事均有标准、规范，发挥“法”的作用；同时，配之以“术”，用一些具体的方法和手段保证经营目标的落实。

为什么要用“术”？“中国式管理之父”曾仕强先生有一句说得好：“正直之士，人人称羡，敬而远之，成不了事。”企业经营，有时不得不用一些手段才能把一些事情办成。“术”的使用需要在法律、道德、企业价值观的范围内。以史为鉴，漠视规则、缺乏底线的人，通常都是要付出代价的。

企业经营管理，有些东西可以学，也需要学，但还有一些东西则要靠自己去体悟。

二、人是最大的秘密

日本船业之父、原东芝总经理土光敏夫说：“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力，工人要三倍努力，负责人则应十倍地努力。”

台塑集团创始人王永庆说：“若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。”

日本京瓷公司创始人稻盛和夫说：“要想经营一项事业，如果无法实现最低

你入门了吗？

……

人是有差别的，这是生活最大的秘密。而企业经营的好与坏、成与败，最大的秘密还是人（经营者）的不同。——人始终是最大的秘密。人的因素除了他的能力、魄力、胆识、远见，还包含了他的运与命。