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前言企业经营管理的最大秘密

2014-04-12 01:04
导读:企业管理论文论文,前言企业经营管理的最大秘密应该怎么写,有什么格式要求,科教论文网提供的这篇文章是一个很好的范例: 前言  企业经营管理的最大秘密  

前言  企业经营管理的最大秘密

 

 

本人今年编著的《写给中国企业人的经营管理学》 ,可以到以下地址下载:

下载地址:新浪爱问·共享资料

 

《写给中国企业人的经营管理学》(第一次修改):

下载地址:新浪爱问·共享资料


如果你想学习企业经营管理学,那就从这本书开始吧!



要想经营一项事业,如果无法实现最低10%的税前利润率,那就等于还没有进入经营管理的大门。而所谓的高收益,最少也是指15%~20%的利润率,这就是我对于高收益所定的标准,并以这个标准来督促大家实现企业的高收益经营。……不管是任何行业,任何具体情况,只要在运营上下足工夫,全力以赴,就完全有可能将利润率提升到10%以上。

——〔日〕稻盛和夫:《创造高收益》

 


企业经营管理的最大秘密是什么?

 

一、做企业从来没有固定的模式

 

SOHO中国有限公司董事长潘石屹说:

 

做企业从来就没有固定的模式。在整个企业发展的历史上,企图找到固定模式,一劳永逸当个懒汉,是不会成功的。面对其他人的成功方法,简单机械的学习和模仿也是不会成功的。优秀的企业家一定是创造者,企业家是最具创造精神的一批人。

坚信创造,但又要脚踏实地。一个具有创造精神的人不是空想家,也不是胆大妄为的冒失鬼。有一个雕塑家,他对世界上的石材、泥土、钢铁、塑料、纺织品等各种材料了如指掌,有着精深的研究。因此,他才能够做出最具创新性的雕塑作品。世界上最感人的美,往往已经潜藏在自然世界中,等你用慧眼来开发。在创造的范畴,最重要的是发现。

 

万通集团董事长冯仑说:

 

 

乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人查立说:

 

 

道 = 势(趋势、形势、态势)+ 法(制度、规范)+ 术(手段)

 

企业经营之道,首先是企业所经营的产品和服务必须符合社会发展趋势,有发展前景,企业最基础的部分是做生意;管理好一家企业,需要搭建组织架构,建立健全制度,凡事均有标准、规范,发挥“法”的作用;同时,配之以“术”,用一些具体的方法和手段保证经营目标的落实。

为什么要用“术”?“中国式管理之父”曾仕强先生有一句说得好:“正直之士,人人称羡,敬而远之,成不了事。”企业经营,有时不得不用一些手段才能把一些事情办成。“术”的使用需要在法律、道德、企业价值观的范围内。以史为鉴,漠视规则、缺乏底线的人,通常都是要付出代价的。

企业经营管理,有些东西可以学,也需要学,但还有一些东西则要靠自己去体悟。

 

二、人是最大的秘密

 

日本船业之父、原东芝总经理土光敏夫说:“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力,工人要三倍努力,负责人则应十倍地努力。”

台塑集团创始人王永庆说:“若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。”

日本京瓷公司创始人稻盛和夫说:“要想经营一项事业,如果无法实现最低

你入门了吗?

……

人是有差别的,这是生活最大的秘密。而企业经营的好与坏、成与败,最大的秘密还是人(经营者)的不同。——人始终是最大的秘密。人的因素除了他的能力、魄力、胆识、远见,还包含了他的运与命。

 

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