企业管理创新问题研究(12)

　　第六章 结论

　　6．1研究结论

　　本论文以当前形势下我国企业创新中的主要问题为研究对象，借鉴西方国家在企业管理创新方面的先进思想和成熟经验，提出了我国企业管理创新的发展思路。通过分析研究，本文得出如下结论:

　　1对企业管理创新问题进行研究具有重要的理论价值和实践意义。

　　企业实施管理创新，可以提高企业效益，降低交易，稳定企业、推动企业发展，提升企业竞争力，并有助于企业家阶层的形成。因而，对企业管理创新问题进行研究，探索企业管理创新的实现途径，解除企业“内优外患”，为当前相对落后的我国企业管理提供一些建议，具有重要的理论价值和实践意义。

　　2我国企业管理创新初见成效，但仍然任重而道远。

　　不断探索着适合自己的管理创新之路，并取得了一定的成绩:总体管理水平大幅度提高；企业开始具有观念、竞争观念，逐步重视战略管理；管理组织形式呈多元化发展；“人才强企”成为企业共识。但在企业管理创新中存在着相当多的问题。存在的主要问题是:管理观念模糊不定位、战略制定非科学性、组织结构僵化落后等。上述现状表明，我国企业管理创新还只处于适应市场的初级阶段，现代化水平较低，企业管理创新虽然取得了一些成果，但与发达国家企业比较，仍存在较大差距，而缩小差距的途径之一就是坚持管理创新。因此，建立健全企业管理创新体系，将成为我国企业改革的重要内容和关键环节。

　　3借鉴和引进国外先进理念和成熟经验，有助于我国企业成功实现管理创新。

　　西方发达国家对企业管理创新问题研究较早，较为深入，在管理创新实现途径方面取得了较为成熟的研究成果和实践经验。本文认为，我国企业要在管理上有所创新，应从六方面入手，即树立适应知识经济发展要求的管理观念，提升管理主体的创新能力，重视企业的制定，建立学习型组织，资源管理创新——能本管理，构建具有自身特色的企业。

　　在本文撰写过程中，在研究国内外最新管理实践和发展趋势的过程中，笔者发现，管理创新理念浩如烟海，管理创新实践层出不穷，但很多都存在一定的局限性或适用的条件。因此，本文所研究的企业管理创新实现途径不都是完全从新的理念出发的，而主要针对管理创新理念在我国企业中的最新实践展开，具有一定的长期性、适用性和启发性，力图能对企业管理创新有一定的借鉴和指导意义。

　　局限性在于:管理创新涵盖面很广，构成要素众多，本文只是针对其中受关注较多的、较为关键的几个方面进行了探讨，对企业管理创新途径的探讨不是很系统。

主要参考文献

张平华，中国企业管理创新，中国发展出版社

芮明杰，现代企业管理创新，山西，山西经济出版社，1998年

战子玉，浅议我国中小企业的管理创新，河南税务高等专科学校学报，2005年

张阳,中国传统管理文化的多元战略创新,《商界》, 2006年

杨洁，企业创新论.北京:经济管理出版社，1999年，

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