构建基于知识治理的现代企业文化(1)(4)
2015-02-16 01:41
导读：(三)创新型企业文化 在知识经济 时代 ,创新是一个企业存在和发展的重要基础,是企业不断获取竞争上风的源泉。企业只有通过自身创新的确定性才能来对
(三)创新型企业文化
在知识经济 时代 ,创新是一个企业存在和发展的重要基础,是企业不断获取竞争上风的源泉。企业只有通过自身创新的确定性才能来对付快速变化的不确定性。创新能力是实施知识治理的动力。随着企业的无形资产越来越重要, 衡量企业成功的标准是创新能力,即开创新市场和取代旧市场的能力。企业为了实现自己的目标并赢得竞争,就必须不断创新,才能使自己的产品和服务胜人一筹。所以,很多成功的企业都奉行不断创新的理念,把创新作为企业的生命和进步企业竞争力、甩开竞争对手的主要途径。构建创新型的企业文化,为企业进行知识治理提供了有力的支持和保障。
创新型企业文化就是要最大限度地发挥人的潜能,为此,需要建立促进创新的激励机制,营造适宜知识创新的环境。良好的机制与环境是促进创新人才成长、激发创新热情与创新思想的必备条件,企业创新环境的不断改善是企业知识创新不断获得成功的关键。企业知识创新环境包括两个层面:宏观环境,如社会
政治 、经济、文化环境等,这些因素是企业文化创新形成的基石;微观环境,指不同企业在不同的创新阶段、不同创新项目等所处的特定环境。营造知识创新环境,对企业来说主要是营造知识创新的微观环境。微观环境的营造主要包括两个方面的内容:硬环境的营造,即营造用于创新的基础设施建设;软环境的营造,要建立鼓励创新的激励机制,采取多种 方法 和措施为员工营造有利于发散性思维、敢于突破旧框框的环境。当然,治理层也要有强烈的创新意识,要带头积极参与创新活动,形成上上下下热衷创新的氛围。
参考 文献 :
1.翟丽.企业知识创新治理[M].
复旦大学出版社,2001
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ） 2.刘强, 樊治平. 浅析企业文化对知识治理的影响[J].
东北大学学报(社会 科学 版),2003(1)
3.约翰
