中小企业信息化指标评价体系研究(1)(3)
2015-04-22 01:14
导读:③指标3、4中都分为4个等级:综合评价为优的3分;为良的得2分;为一般的得1分;差的得0分。指标5从中小企业重大决策的信息获取水平以及决策质量的高
③指标3、4中都分为4个等级:综合评价为优的3分;为良的得2分;为一般的得1分;差的得0分。指标5从中小企业重大决策的信息获取水平以及决策质量的高低两方面进行综合评价。分为4个等级:综合评价为优的5分;为良的得3分;为一般的得2分;差的得0分。指标8按局域网带宽、数据流量、服务器容量、网速、安全性、可靠性等指标进行综合评价,分为4个等级:综合评价为优的4分:为良的得3分;为一般的得1分;差的得0分。指标12对共享数据库的建设情况、专业数据库的个数、数据库中的信息利用程度等等进行综合评价,分为3个等级:综合评价为优的2分;为一般的得1分;差的得0分。指标21分为4个等级:综合评价为优的,即24小时可以完成财务决算得10分;10日以内可以完成为良的,得5分;20日以内可以完成为一般,得3分;差的,即1个月以上可以完成财务决算的得0分。
④指标10、11、13、14、15都分为3个级别:指标10中制度齐全并落实的得2分;制度齐全但落实不够得1分;制度不但不齐全,而且落实不够得0分。指标11中操纵层、治理层和战略层都有信息系统软件的得2分;只要有一个层次有得1分;3个层次都没有的得0分。指标13中建立企业信息化委员会,由CEO任组长,CIO任副组长,其他部分负责人为委员的得4分;设立IT部分与其他部分平级的得2分;没设立得0分。指标14中一把手关心企业信息化建设并从总体上进行调控,其他部分负责人给予积极配合得5分;如其他部分配合不是很好得3分;一把手很少过问企业信息化建设进程得0分。指标15中能根据信息技术和治理技术的可发展性来进行战略规划,企业信息系统能按需要进行扩展和升级得3分;有较为长远的战略规划,企业信息系统能扩展、升级得2分;只考虑了信息系统目前的需要得1分。
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3 指标验证
在番禺区科技局生产力促进中心领导的帮助下,笔者对该区的30几家不同类型的中小企业进行调查。这里笔者从中抽出了10家有代表性的企业用文中建立的指标来对中小企业信息化水平进行综合评价。这10家中小企业的情况见表1。
注:材料信息均来源于调研过程中所发放问卷(为了尊重企业声誉,我们隐往了企业名称,用字母A~J代替)
运用笔者建立的中小企业信息化水平评价指标体系,将调查得到的数据进处理,计算出EII,见表2。
从上表可以看出,信息化水平最高的是C公司,处于信息化一级水平,即为高级信息化水平;其次是D公司;信息化水平比较差的是E公司。
4 结束语
运用上述信息化指标体系对10家中小企业测试可知,它是一套注重信息化效益的指标体系,企业必须在注重效益的条件下,有选择地投资。凡符合本文研究对象的中小企业均可参考运用这套指标体系来测评自己的信息化水平,并指导自己进行信息化建设的投资方向和力度。但该指标体系只是反映当时企业信息化的特点和现状,具有一定的时限性,随着信息技术的不断更新、企业信息化的发展和决策部分的政策取向,在实际应用中需要根据这些变化对指标体系和判定标准进行调整,使该指标体系能更好地反映企业信息化水平。而且,文中在评价环境因素对企业信息化建设的影响时过于简化,这也是一个需要进一步研究的地方。
主要参考文献
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