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民营企业文化建设研究(1)

2015-08-18 01:04 摘 要 企业文化建设对民营企业成长及发展至关重要。分析了我国民营企业在企业文化建设方面的现状和存在的题目，就如何加快民营企业文化建设的步伐和建设独具特色的企业文化提出了一些相应的对策。
　　关键词 民营企业 企业文化 整体素质
　　民营经济已成为我国国民经济的一个重要组成部分。占有关统计资料表明，截止2004年上半年，全国民营企业数达到241.52万户，民营企业的从业职员达到3 730.6万人，民营经济已经占到了国民生产总值的21.46%，占全国税收总额的11.3%，民营企业已成为我国经济发展的一支布满生机和活力的新气力。但是随着科技的日新月异和我国加进WTO，民营企业面临国内﹑国际激烈的竞争，能否应对这场竞争，关键视一个企业整体素质水平如何。企业的整体素质水平包括资金﹑技术﹑治理和经营能力，尤其是企业文化。因此，在民营企业中，加强企业文化建设，整合和创新民营企业文化，让先进的﹑优秀的民营企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用，对规范民营企业健康有序地发展，推进民营企业的竞争力有着至关重要的意义。
1 企业文化的概念和作用
　　企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观﹑信念﹑行为准则及具有相应特色的行为方式﹑物质表现的总称。
　　企业文化在伴随企业成长中，显示它特有的作用。①凝聚作用，企业文化像一根纽带把职工和企业的追求牢牢联系在一起，使每名职工产生回属感和荣誉感；②激励作用，夸大尊重每一个人，相信每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为出发点，能最大限度地激发职工的积极性和创造性；③协调作用，企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念，对很多题目的熟悉趋于一致，增强了他们之间相互的信任、交流、沟通，使企业的各项活动更加协调；④约束作用，企业文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的同一；⑤塑造形象作用，优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的治理风格、良好的经营状况和高尚的精神风采，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业的无形资产。 （转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）
2 目前我国民营企业文化建设中存在的主要题目
2.1 对企业文化建设重要性熟悉不足
　　大多数民营企业以为企业文化建设是大企业的专利，民营企业没能力也没必要进行文化建设。他们以为在企业创业初期，主要的精力应放在产品开发、市场开拓、资金运作和企业治理上，企业文化建设是进进成熟期后才需考虑的题目，因而对企业文化建设的重视程度不够;还有的以为搞企业文化建设就要花钱，把企业文化看作一种锦上添花的东西，没有熟悉到其作为一种新型治理理论的价值和作用。
2.2 对企业文化建设存在着熟悉误区
　　一是把企业文化等同于文体活动。现在不少民营企业，常将一次读书活动、一次文艺演出、几期黑板报等，都称为企业文化建设或扩张为“我们的企业文化”。诚然，这无疑都是企业文化的内容，但决不是企业文化，而只能称为企业的文化活动。二是将企业文化等同于CI(企业形象塑造)。当前，不少民营企业导进了CI体系，但是CI只是实现民营企业经营和发展目的的一种形式和手段，并不是企业文化建设的全部。民营企业不注重文化底蕴的积淀，只一味追求CI表层的冲击力，标本脱节，终极必然使企业走向衰败。
2.3 家族色彩浓厚，企业缺乏凝聚力和向心力
　　民营企业大多是家族制企业，企业所有者及其支属是企业的主人，而员工是“打工仔”，是“外来人”。不可否认，家族式的企业在创业初期曾起过积极作用，但过于浓厚的、以血缘和裙带关系为主的治理模式不利于现代企业制度的建立，易淡化雇主与员工的关系，形成各自利益共同体，不利于企业治理，同时企业经营者的家长制作风，独断专行，不利于形成良好的激励和约束机制，弱化了员工的责任感和回属感，不利于增强企业凝聚力和向心力，团队上风无从发挥，增加了企业的经营风险。