信息化人力资源治理探析(1)(5)
2015-08-22 01:09
导读：3. 人力资源治理信息系统开发的组织治理控制 数据的分类组织是人力资源治理系统建设的根本任务。应留意以下题目： （1）全局性的数据 系统所涉及的
3. 人力资源治理信息系统开发的组织治理控制
数据的分类组织是人力资源治理系统建设的根本任务。应留意以下题目：
（1）全局性的数据
系统所涉及的数据种类十分复杂，即便是采用直接抽象的方法，直接从原始数据进手，让系统分析员全面地把握所有数据也是难以做到的。在所涉及的数据中，有些与很多部分有关，关系到系统的全局，是系统分析员必须把握的；有些则是某个部分单独使用的，和全局无关，则可以由系统分析员自己把握，提出开发目标和开发顺序即可，不必陷进到具体的数据分析之中往。对于较大的系统，在总的系统分析员之下还可以设立多个局部系统分析员，让他们完成局部数据的控制。
（2）数据量
有些数据产生的频率很高，数据量较大，用户必须安排一定的工作量才能完成输进，假如能将这些数据很好地组织到系统中来，就能够构成系统的主体，其他数据的组织就不成题目了。系统开发的过程中，组织的重点是那些输进量较大的数据。输进量较小的数据可以穿插安排，在开发的过程中组织完成。
（3）数据平台的分层
为保证系统长期稳定地运行，数据平台应该是规范的、稳定的。实际工作中的数据经常是不规范的、不稳定的，可以采用数据分层的方法限制这些不稳定的因素。即在数据平台的高层存放规范而稳定的数据，连接输出；底层则存放不规范或不稳定的数据，连接输进。通过程序变换，将前面的数据变换成后面的数据。这样就可以把不规范或不稳定因素局限在输进端。比如供电局产业用户的电费计算，需要将实际的表示数乘以相应的变化，可以将表示数和变比的倍数作为前一层的数据保存起来，通过程序的变换，得到实际的用电度数，并将其作为终极的结果保存到数据库中。当变比有变化时，只需要修改变比的数值和相关的变换程序，而终极的数据及其后的程序则保持不变。系统开发主要是控制高层的数据平台。
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4. 人力资源治理信息系统开发的组织治理机制
人力资源治理信息系统建设要建立一种与计算机系统共处的工作方式。有些工作要用计算机处理，有些工作则要由人来完成。人力资源治理系统建设完成以后，由人来完成的工作内容与方式，和系统投进运行以前是不同的，需要在系统开发的过程中建立起来。因此，系统开发实际上是建立两套系统，一套是计算机系统本身，另一套则是新的人工工作方式，后者是计算机系统运行的保障。只有这两套系统都完备地建立起来并达到***同一，系统建立才能获得真正的成功。建立新的人工工作方式的主要内容有原始数据档案、使用规程和系统维护等。
主要参考文献
［1］ 安鸿章.成功企业的人力资源治理系统［J］. 人力资源治理技术，2000，（4）.
［2］ 萧叫政. 人力资源治理系统［M］.北京：中心
广播电视大学出版社，2001.
［3］ 韩振燕. 人力资源治理信息化探讨［J］.现代治理科学，2005，（11）.
