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国内企业品牌战略的现状与实施(1)

2015-08-20 01:01 【摘要】跨国公司在国际活动中的影响越来越大，品牌的建立和品牌战略的实施成为国内企业当前面临的主要题目。文章主要从我国企业品牌的实施现状和实施状况出发，提出对我国企业发展有意义的相关措施。
　　【关键字】品牌战略；战略实施；实施现状；解决措施　　品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌战略是企业利用品牌商品开展经营、扩大销售、占领市场的一种***远瞩，使自己在商海的百舸争流中争先前进的战略性手段。实在质是市场经济发展到现阶段的一种必然产物。我们所指的品牌是真正的品牌，它的内涵体现在两个最主要的方面的结合：着名度、美誉度。
　　一、我国企业实施品牌战略的现状
　　企业品牌是企业的一项重要的无形资产，品牌所体现的质量，品牌所具有的附加价值，成为消费者购买的重要原因。国内企业在品牌的建立方面存在着相对发达国家的劣势，一部分是由于历史的原因，一部分是由于技术标准等原因，但从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场的实践。特别是市场的实践，使很多贸易企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟门路，发展的品牌商品在市场上却连连获胜二而不得不产生震撼。于是很多贸易企业觉悟到，贸易发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，往实施和推进品牌战略，发展自己的品牌。
　　但是，当前国内企业在品牌战略实施中所存在的题目也是相当多的，主要表现在：首先，国际名牌少，名牌企业市场占有率低。固然我们已经有些企业在国际上有一定着名度，但是实际上具有国际竞争力的国际名牌还很少。我国有些企业增长速度很快，有些企业每年以30%以上的速度在增长，但是在世界市场上的占有率还很低。尽管企业发展很快，但是基础太少。其次，一些名牌企业缺乏自主知识产权。不少企业技术有所进步，比如用高新技术企业来装备传统产业，传统产业产品在世界市场上销路越来越好，但是我们自主知识产权的产品还是比较少，好多产品固然是中国制造，但是核心技术还是从国外引进。再次，一些品牌缺乏持续性。我国有些品牌在一定时期在国内外市场有一定名气，但是缺乏与时俱进，缺乏持久性、持续性，在世界市场上不能长期稳定的发展，这是目前品牌治理方面比较突出的题目。最后，大环境方面缺少相关机制。很多贸易企业正在建立现代企业制度，其中一个关键的题目是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。 内容来自www.nseac.com
　　二、企业运作中提升品牌战略的对策
　　1．要树立强烈的品牌战略意识。贸易企业的经营者，首先是大型贸易企业（团体）的经营者，要通过学习现代化的贸易知识，和了解国内与国际贸易发展的形势，审时度势，及时捉住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻熟悉，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存和发展的根本手段之一。这是贸易为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志于贸易的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2．选准市场定位，确定战略品牌。企业应意识到实施品牌战略没有必要，要通过市场调查，从实际出发，开发一、二个品牌。品牌战略的关键是在现代科学技术和社会化大生产的同时，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。唯有异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。
　　3．运用资本经营，加快开发速度。开发资金不足，可能是当前贸易企业在实施和推进品牌战略中普遍碰到的题目。一个发展现代贸易国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过吞并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的低级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。这里要夸大的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的产品品牌，就即是买到了一个好的市场。