公司治理与企业风险治理(1)(4)
2015-11-04 01:46
导读：３． 营造风险治理文化，促进公司治理结构明显改善 发达国家的上市企业普遍采用的标准化的风险治理构架中，内部环境要素决定了企业成员对待和处理
３． 营造风险治理文化，促进公司治理结构明显改善
发达国家的上市企业普遍采用的标准化的风险治理构架中，内部环境要素决定了企业成员对待和处理风险的基本原则。企业的风险治理制度、治理层的风险偏好、员工的诚信度和道德观决定了企业的风险治理文化。在营造企业风险治理文化方面，我国上市企业多数是依靠书面形式的企业治理理念或者一些行为准则和
规章制度来规范员工的行为。而在发达国家，很多公司会将自己的价值观或员工的道德观告诉那些与之有业务往来的客户或供给商，让外界了解这个公司对于风险治理的文化和对员工的要求，并请他们帮助形成企业自己的风险治理文化。在良好的风险治理文化的控制下，确保内部控制有效运行，还应加强监控方面的职能和手段，进步独立董事、监事及内部审计在企业内的监视。另外，可以聘请专业人士举办风险治理和内部控制方面的讲座，让全体员工都体会到企业提倡风险治理方面的要求和文化需求。企业内部也可以组织一些风险评价，鼓励员工反映公司内部存在的一些风险隐患，形成一个开放的风险治理文化环境，治理层也可以获得更多的风险信息，帮助企业本身发现更多的题目。可见，风险治理可以促进公司治理结构进一步完善；也可以说，不具备风险治理可能导致企业在激烈的市场竞争中处于劣势，甚至被市场所淘汰。
主要参考文献
[1] 顾孟迪,雷鹏. 风险治理[M]. 北京:
清华大学出版社,2004.
[2] 何家成. 公司治理结构
