企业竞争战略的新经济含义思考(2)
2015-12-08 01:08
导读：信息技术对低本钱战略的功效 低本钱战略要求企业建立达到有效规模的生产设施，在经验基础上降低本钱，抓紧本钱与治理用度。信息技术在降低本钱方
信息技术对低本钱战略的功效
低本钱战略要求企业建立达到有效规模的生产设施，在经验基础上降低本钱，抓紧本钱与治理用度。信息技术在降低本钱方面能提供以下的功能。实现生产的自动化。企业借助于CAD、CAPP等信息技术，实现生产自动化，减少员工数目，降低人力本钱；缩小生产时间，进步生产效率；使生产达到批量化，实现规模经济；数据记录与治理，有效地利用学习经验曲线。运用虚拟仿真技术对产品的试制、试验，减少实物试验次数，降低试验物耗。采用CAQ（计算机辅助质量治理），真正落实TQC思想，减少质量引起的浪费。均衡生产，减少在制品积存。利用先进传输技术、自动控制技术，降低库存，甚至实现零库存。
信息技术对差异化战略的功效
差异化战略是将企业提供的产品或服务标新创新，形成具有自己独特性东西，以吸引顾客。信息技术对差异化战略可提供以下的功能。借助CAD等实现产品设计的柔性化，进步创新度。运用信息技术实现产品的智能化，增加产品功能，满足不同顾客的需要。利用网络实行在线服务，保证顾客全过程满足。利用信息网络技术建立有特色的经销网络。
信息技术对目标集中战略的功效
目标集中战略是主攻某个特定的顾客群，某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。低本钱与差异化战略是在全产业范围内实现其目标，目标集中战略是围绕某一特定的目标服务的。但它还是要通过在这一狭窄的战略对象中以更高的效率、更好的效果实现低本钱或差异化。因此，信息技术为低本钱或差异化战略提供的功能同样适用于目标集中战略。
信息技术对多元化战略的功效
信息技术对多元化战略的影响表现在：普遍使用信息技术的企业，进步了与其他产业的技术相关性，降低进进的技术壁垒。信息网络的普及，使社会信息共享成为可能，开阔了企业的视野。企业战略信息系统的建立，有助于企业治理与控制能力的加强，为多元化经营提供了有效的治理手段。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） 信息技术的应用使跨国公司将多元化发展的首选领域定为信息服务产业。如以提供电脑服务器、磁盘驱动器、网络设备及数据库软件等基础装置的IBM公司，依靠其拥有的高技术转向了电子服务业，如今IBM公司提供30种以上电子贸易服务，其中包括网址设计和网络主机服务，它已成为世界上最大的信息技术服务商，它的服务收进占销售额的9%，占利润额的17%，在29万雇员中有一半从事服务工作。
信息技术服务于同盟战略
Internet、Extranet等信息网络技术的发展与普及，大大缩短了企业间的间隔，使双方的信息更加便于沟通，促进了竞争合作。
Extranet使用与Intranet同样的Internet技术和Web技术标准构成企业的外部网，实在质是将企业内部网Intranet延伸扩展到企业的合伙人、供给商和主要客户。Extranet使得企业间的联系不需要建立专用网络就能实现，从而大大地降低了网络建设费、维修费和使用费，并更加易于操纵和治理。Extranet极大地便利了企业间的信息交流和共享。任何授权的用户都可以通过浏览器对Extranet进行访问，通讯和信息更新等操纵。Extranet仅对那些有共同协议的联系紧密和能相互信任的企业开放。那些有时效性的信息和那些彼此利益相关的信息能通过电子的方式在战略同盟企业间平滑地活动，从而实现有效利用资源，实现双方共赢的紧密合作。例如，美国最大的零售企业沃尔玛（Wal-Mart）就是通过企业外部网络Extranet连接了它的主要供给商的。如今，Wal-Mart的商品97%以上直接由供给商送到商场货架而毋须进库。总之，Extranet能降低战略同盟用度，便利企业间战略同盟的建立和执行。
信息技术下的企业网络化战略
通过上述分析，可以总结出：企业在信息技术下的战略是开放性的报酬递增推动下的网络化（Networking）战略。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 所谓网络化战略，实在就是把培植和应用网络作为企业资源的主要手段，对企业实施网络化经营，实现企业的可待续性竞争上风，维持企业的战略竞争力。网络化战略的内涵包含两个方面：一是企业对网络的熟悉超越网络技术的一般范畴。二是企业的网络战略即指企业在内部和外部进行网络建设的综合。实际上，网络化战略是企业合作战略的深化，这种网络化战略使得企业改变市场竞争的基本观念，将零和非合作博弈向非零和合作博弈靠近，实践中的外包、合资（作）、特许和研发财团等群体或同盟行为是这种战略的应用形式。在企业内部，公司治理由传统的加强企业所有权和经营控制权向基于合作或伙伴关系的产权合作方向移动。
