对企业自主创新的思考(3)
2016-01-24 01:00
导读：企业要充分运用和发挥科技职员的作用。企业可以培养自己的科技人才，但更重要的是运用好人才，运用好外部更优秀的人才。要运用创新思维和有效的创
企业要充分运用和发挥科技职员的作用。企业可以培养自己的科技人才，但更重要的是运用好人才，运用好外部更优秀的人才。要运用创新思维和有效的创新方法，重点进行原始创新，必要时进行集成创新和引进技术再创新。要紧盯领先的科技，进步现有产品的技术含量。
3.企业产品创新。产品是企业满足顾客的唯一手段，顾客关心的是产品给其带来的利益和好处，因此，产品创新是企业营销创新的核心。(1)产品创新应具有特定的销售对象目标。由于消费者群体的明细化，企业在进行产品创新时，必须在一开始就进行某种有针对性的设计，同时要求企业的生产能力有一定的弹性，这一切都取决于科技水平。(2)产品创新要在品质上精益求精，追求国际化标准。没有好的品质，是不可能长期占领市场的。海尔无论在何时都坚持三个不打折：“质量不打折、价格不打折、声誉不打折。”(3)产品创新要保持速度领先。时间是企业的本钱，也是金钱。要加强开发队伍建设和资金投进，善于运用最先进的科技。在营销领域，第一胜过更好!不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。(4)产品创新要有效地控制本钱。开发新产品和进步产品品质，往往会增加本钱，但也不一定，有时还会降低本钱。(5)敢于进行风险投人，要有足够的开发用度。世界著名的企业都注重产品开发投进。(6)充分发挥开发职员的创新能力。美国的3M公司曾可以同时生产4.5万个品种的产品，这与重视开发职员的创意是分不开的。凡是研究开发成功率高的企业，都有一套激励办法。如通过正式或非正式的方式，进行知识更新教育；答应自己支配时间和用度，并保证其研究用度；答应有10％的时间用于自己想研究的其他项目。(7)创建一个宽松***的创新环境。快乐的工作环境可以激发人的创造力。“人们精神和能力上的最大浪费是由于组织不良产生的”，要做到1 1
