构建可持续发展的旅行社人力资源治理体系(1)(3)
2016-02-03 01:20
导读：三、结论 企业竞争上风的获取有两条不同的途径——外部途径(外生 战略学 派)和内部途径(内生战略学派)，实践中企业的发展必然是外部途径和内部途径
三、结论
企业竞争上风的获取有两条不同的途径——外部途径(外生
战略学派)和内部途径(内生战略学派)，实践中企业的发展必然是外部途径和内部途径的同一。企业一方面需要进行理性的外部行业选择和对行业竞争要点的正确把握；另一方面又需要依靠不断苦练内功来提升企业的竞争能力。只有两者兼备的企业才能够在目趋激烈的竞争环境中脱颖而出。人力资源治理是旅行社获取内生竞争上风的途径之一，而可持续发展的人力资源治理体系也综合考虑了旅行社外部的人力资源状况，特别是行业内的人力资源状况，因此它也兼备外部途径的性质。内外结合，可持续发展的人力资源治理战略促进旅行社发展也就理所当然。
